作者：孙荣丽   字数：2776

      容城站党支部共有3名党员，1名预备党员。支部虽小，不是势单力薄，而是凝聚力量发挥作用。自习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，我支部牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，把开展主题教育同推动重点工作、重要任务结合起来，坚持政治功能与服务功能相结合，政治功能与中心服务相结合，把基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用进一步发挥出来,健全完善各项站级制度，为此，容城站党支部根   据本站实际情况，开创党组织“红色引擎”创新“班室自主管理”新模式。最终实现人人管理的工作态势，促进党建和生产运营深度融合。
       一、指导思想
       习近平总书记在党的二十大报告中强调：“增强党组织政治功能和组织功能。”思想是行动的先导，凝心聚力是基层党组织做好党建工作的“核动力”，容城站党支部夯实思想基础，认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，聚焦增强党组织政治功能和组织功能这个重要任务。发挥基层党组织的“红色引擎”力量，创新“班室自主管理”新模式，影响带动全站职工，凝聚磅礴向心力，画出最大同心圆，实现“点”到“线”再到“面”的穿透。
       二、实施目的
       学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，要强化问题意识、树立问题导向，破难点，攻重点，发扬钉钉子精神，敢于啃硬骨头。以主题教育推动各项工作实现新突破，凝心聚力奋进新征程。
       我支部稳步推进班室自主管理顺利开展，创建“职工自律、班组自管、问题自治”工作体系。形成“自我约束、自我控制、自我发现问题、自我分析问题、自我解决问题”的管理机制，充分调动职工积极性、主动性，从“要我工作”向“我要工作”转变，使本站工作形成持续健康、稳步向上的工作氛围。
       三、分工明确，各司其职
       党支部是“点”，班室负责人是“线”，职工“面”。发挥“点”的关键少数作用，发挥“线”的管理带动作用，发挥“面”的执行落实作用。点、线、面结合，拧成一股绳，充分发挥各自工作职能。
      （一）党支部职责
       党支部“挑大梁”,以强化思想建设为基本点，点燃“红色引擎”，认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，抓好班室负责人的思想工作，不断激发智力、活力、潜力。同时赋能班室负责人管理职能和权力，工作中要扭住贯彻落实这个关键，从提高执行力、精准度、实效性入手，为生产经营汇聚强大动能。
      （二）班室负责人职责
       班室负责人创新自主管理模式，树立自主管理意识，落实自主管理责任，严格本班室管理制度。
       (三) 职工职责
       遵守公司及站内各项规章制度，服从班室负责人管理，努力提高
       职业素质和专业技能，在本岗位上履职尽职。
       三、工作措施
      （一）班室负责人以“班室自主管理”为抓手，自主管理就是自己主动管理班室，在党支部的带领下，做好班室领头人，在职责范围内对内管好人，对外做好协调，不断总结工作经验重实干、务实功、出实效，做好班室自主管理工作，进一步提高管理水平和高度。
      （二）班室负责人管理实施人本管理，加强职工思想、专业、行为、纪律等教育管理工作，培育积极向上、互助友爱的团队精神，创建思想向心、工作向新的整体效应。
      （三）班室负责人起到监督监管职责，发挥“中转”作用，找准角色定位，抓好一人一事的思想教育工作，表扬先进，鞭策后进，共同提升。
       四、主要工作成效
      （一）开启“一站两点”管理新模式
       从2017年到2023年，这6年间容城收费站在保津公司党委的坚强领导下，以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的历史担当，牢固树立“服务新区我光荣”的思想意识，以高度的责任心和使命感在加快建设雄安新区提供了坚实的交通保障，在新区的建设中彰显保津实力，在新时代的发展中贡献保津力量。为这座举世瞩目的未来之城贡献交通人的力量。
      2020年8月4日，容城西站开通运营，为支持雄安新区建设再添方便之门。容城站开启“一站两点”管理新模式，一群人两个站、两份工作一肩挑，同样的责任和担当，全站职工“一人饰两角”积极做好两站工作，以一流的标准和形象为过往司乘人员提供优质服务。 
4月份中国雄安官网记者到容城站进行了采访，4月14日，在中国雄安官网发表《家乡雄安丨做好收费管理 为新区建设贡献交通力量》。进一步扩大了保津公司、容城站的社会影响力。
      （二）创办《容城站站务信息简报》
       2023年年初，容城站党支部书记郑长江有了创办《容城站站务信息简报》的想法，多次召开相关会议，制定方案、成立组织机构，先期工作完善缜密。各班室将每月工作亮点、好人好事、职工风采等及时上报办公室，收集资料全面及时、客观真实，确保真实性和时效性，让职工切切实实的参与进来，办公室筛选、总结后完整融合，整体呈现在简报中刊登。   
       目前《容城站站务信息简报》已出版8期，每月在站务公开栏张贴，可以让职工进一步了解站内情况，让班室之间、职工之间，相互吸收经验、学习先进、改进工作，对今后工作有积极的推动和帮助作用。职工收阅后纷纷点赞，表示，能及时全面的了解站内各种工作开展情况。有效增强了职工的知晓权，受到了职工的一致好评。
      （三）“高速+宣传＋旅游”宣传推介工作效果显著。
       容城站党支部认真研究雄安新区周边景区景点、平行路、地方路等，主动沟通协调，实地考察走访，确定“高速+宣传＋旅游”引流增收措施，细化工作细节，在引车增流、引车创效上下功夫。一是开展“这么近，那么美，周末到河北”旅游宣传推介工作，采取多形式适时做好收费政策、津雄高速、容城站、雄安新区的宣传工作，当司机在今后出行时愿意选择行驶津雄高速，达到引车上路的目的；二是用好“合力”，用好收费站区位优势和格兰公司的人才及平台优势，持续宣传雄安新区的旅游、文化、餐饮等，吸引外地人员“行保津，游雄安”；三是要做好“加法”，实现1＋1＞2，持续做好结对共建工作，以共建加强内部管理，拓展工作思路，营造良好的收费工作态势，收好费服好务。
     （四）奖惩有度，助力员工素质再提升。
      管好一个单位的前提就是要管好人。党员、班室负责人发挥关键少数作用，火车跑得快，全靠车头带，思想教育要先行，及时纠正行为偏差等问题。班室负责人对实习生进行思想上、行为上、纪律上、业务上的监督、教育、培训。今年我站对2名实习生违反实习生管理办法做出了处理决定，通过值班站长、班长的指导教育，目前两位实习生工作表现优异。班室自主管理教育起到了良好效果。
       主题教育说到底，就是要不断增强党的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。坚持问题导向，瞅准“难点”，抓住“弱点”，解决“痛点”，求真务实抓成效，动真碰硬除“顽症”。在今后的工作中，容城站党支部将在解决经营难题中领跑、党建工作在推动改革发展中领跑，加强班室日常监督，让每个人都切实发挥自身优势和长处，注重培养、选树优秀人才，做好榜样宣传。对标对表，及时校正偏差，全力真抓实干，带动全站职工不折不扣地将各项工作任务贯彻到底、落实到位，为保津公司高质量发展贡献力量。