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收费站引流增收之我见

更新时间:2023-09-14 10:12:26点击次数:1710次

作者:龚敬   字数:2182

收费站是交通运输领域一个不可或缺的环节,它承担着收费、管理、维护等多项任务。随着交通技术的不断进步和人民生活水平的不断提高,收费站也在不断适应新形势,以更好的满足人民的需求。在交通工具和车流量的不断增加下,如何让收费站更好的进行管理和服务,实现经济效益和社会效益的双丰收,显得十分重要。对如何提高收费站的效益,提升服务质量和服务体验,我认为应做好以下几个方面:

一、层层压实责任,严格明责问效

收费站的效益和每名职工息息相关,需要全站人员的共同努力,要增强全体职工的工作责任心和紧迫性,以坚定的态度,有力的举措,把主体责任层层压紧压实,躬耕不辍种好“责任田”,积极有为坚守“主阵地”。

一是将收费任务分解至班组、明确到人,全员签订工作目标责任状,将收费任务完成情况计入收费员星级考核体系,切实增强通行费征收工作的责任感和紧迫感,紧盯计划表、时间表,任务表、责任表,做到“两个不当”,不当看客有作为,不当过客有担当。

二是落实领导班子成员包联制度,站领导明确包联班组,准确掌握班组通行费征收情况,每月将班组收费任务完成情况进行排名公示,打造积极向上的竞争氛围,引导全体干部职工知责、明责、担责、履责,推进收费工作高质量发展。

二、变被动为主动,加强营销宣传

广泛发动职工献计献策,积极开展“高速+”营销宣传活动,充分发挥高速公路纽带作用,利用周边资源,采取多种形式“推介收费站”,吸引车流下道,确保通行费稳步增长。

一是开展周边路网调查,及时掌握影响车流的因素,分析利弊,为及时掌握车流变化研究对策提供基础资料支持。

二是拓宽思路,从细节入手,把“引车下道”与ETC行车知识、收费政策普及、周边景点介绍相结合,搜集整理日常工作中经常为司乘解答的ETC常识以及收费政策答疑,加入对收费站周边景点介绍,设计制作成宣传材料发放司乘,一方面让司乘更多、更好、更全面的了解ETC应该如何办理、使用,享受ETC带来的通畅快捷服务,另一方面增加司乘对收费站周边人文、地理、商业情况的认知程度,让更多的人通行收费站,起到引流创收的目的。

三是利用“走访+服务+宣传”,可通过实地走访调研周边企业公司,了解司乘需求,宣传高速优惠政策,探讨“双赢举措”力争实现合作共赢,亦可深入附近村镇、加油站、加气站、服务区等人员密集场所,集中开展收费营销宣传活动,发放宣传册,提升高速公路周边旅游资源的知名度,实现“走出去、把车引进来”。

四是丰富服务内涵,拓宽主业增收渠道,整合周边资源,加大与旅游景点单位的合作,洽谈优惠条件,确立合作关系,将实实在在的优惠政策宣传到位,落实到过往司乘,实现“交旅融合”,合作共赢的新模式,提高车流粘性及活性,开创增收创效的新局面。

三、提升服务品质,改善服务体验

随着社会不断的发展进步,公众对服务行业工作人员的要求也在进一步提高。改变服务态度,创建和谐的征费环境,扎实落实收费保通保畅工作,不断延伸社会服务触角,提升司乘人员的美好出行体验,以服务吸引车流。

一是加强设施设备管理,定期对各种收费设施设备进行检查维护保养,做到早预防早处理,确保设施设备正常运行,为车辆通行的畅通提供有力保证。

二是优化服务流程,提升收费班组服务水平,实现快速收费、快速通行和快速救援,减少车辆等待时间,提升服务效率。

三是利用数据分析,对收费站进出车辆的数据、通过地点和时间、流量等数据,分析出车流高峰信息,及时感知各种应急事件,把优质、优秀、快速的服务做好,采取降低等待车辆的方式决策,减少车辆拥堵。

四是深耕路警一体化机制,加强路警联勤联动,通过党建引领,深度融合,持续推进“路警一体化”建设,在保障安全的前提下,实施单向放行、分段放行,少封路、不封路,为司乘提供快捷安全通道。

五是狠抓服务规范化管理,基础提升,固牢基本。通过组织收费人员业务培训、测试,以重点学习+经验交流+以考促学的方式,督促收费人员不断提高收费速度和文明服务水平,提高站口快速通行能力。通过开展丰富的现场实操、保通保畅演练,提升职工对车道特殊事件处理应变能力,提高团队协作效能,补齐短板与弱项,为司乘提供优质服务。

六是扩展服务范围和方式,认真开展便民服务,深化品牌服务内涵,切实兑现服务承诺,及时解答司乘人员疑问,积极提供困难救助等延伸服务,使司乘人员行驶在高速公路上感到安全无忧,提升满意度。

四、加强堵漏增收,净化收费环境

堵漏增收是收费管理工作的一项主要内容,是促进收费管理工作规范、有序发展的重要保障。加强逃漏费车治理,强化执行能力,提高通行费实征率,对通行费征收有着重要意义。

一是要加强收费人员思想教育、业务培训和收费现场管理,规范收费流程操作,严格执行绿通车验货程序和特情车处理规定,确保应征不免,应免不征政策的执行。

二是严肃岗位纪律,强化内部督查,将规范操作收费流程纳入收费员星级考核,提高职工的自律意识,严防人为漏征。

三是充分利用部级、省级稽核平台,创新稽查手段,采取线上、线下、专项稽查等多种形式,开展逃漏费追缴,确保通行费“颗粒归仓”。

总之,高速公路作为现代交通基础设施的重要组成部分,未来的发展充满着巨大的潜力和机遇,我们要站在时代的前沿,把握发展的机遇,不断探索、仔细研究、寻求方法、勇于创新,全面提升管理水平,更好的满足公众多样化的出行需求,提供更加安全、便捷和舒适的服务,实现经济效益和社会效益的双丰收。

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