为认真贯彻落实“王国清总经理在2015年河北交投集团安全生产暨信访维稳工作会议上的讲话”精神，有序开展安全生产维稳工作，雄县站积极行动，采取四项措施巩固安全防线。
        一是组织健全，专项管理。成立了以站长为组长，领导班子其他成员为副组长，各科室主管、收费班长为主要成员的安全生产领导小组，设立了专职安全员，并按照“谁主管、谁负责” 和“一岗双责”的原则，明确各岗位的安全责任，把安全生产纳入员工考评工作范围，做到了安全生产管理目标落实到位，责任落实到人。
        二是定期调度，有序推进。每月召开安全生产专题会议，传达学习上级文件精神，部署阶段性工作，总结工作中存在的不足之处，及时进行整改，确保运营工作的安全顺畅。
        三是加强学习，提高防范能力。根据公司的职业健康目标制定了本站的目标和计划以及安全教育培训计划和安全预案的演练计划。对每项活动都按计划组织实施。对《安全生产法》、《安全知识手册》、突发事件应急预案、火灾防控常识等安全知识进行培训；每月组织安全生产应急预案演练，演练内容涉及防盗抢、消防救援、地震应急等多个方面，不但提高职工的安全意识，也使防范技能和自救互助能力得到提升。
       四是交叉监管，排除隐患。实施站长全面监督、副站长二级监管、各科室、班组负责人实施三级监管、各部门、各岗位之间实施相互监督的安全生产交错监督机制。安全员每周对收费站重点安全部位进行检查，各岗位主管主管业务的同时，随时负责本岗位的隐患排查，同时建立隐患整改台账，实行谁检查、谁签字、谁负责，追踪隐患排查整改情况，确保隐患整改及时。 
雄县站  刘兰英