胡锦涛总书记在庆祝建党八十五周年讲话时要求：“广大党员特别是党员领导干部要模范地发扬党的优良传统和作用，模范地实践以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等消极腐败思想文化的侵蚀，真正做到为民务实、清廉，为在全社会树立社会主义道德新风尚做出表率”,基层收费站作为构建和谐交通的组成部分，是完成上级赋予收取通行费用的主体，基层站领导肩负着重要的使命，“群雁高飞靠头雁”作为领头雁，如何带领“团队”完成上级所交给的各项工作任务，如何增强“团队”的凝聚力、向心力、战斗力，笔者认为应从四个方面入手，加强学习和工作，为构建和谐交通建立良好的交通企业文化做出应有的贡献。：
一、加强自身学习，不断提高自身素质。也就是人们常说的要经常“充电”。基层站领导要有与时俱进的思想，不断用新知识来代替过时的知识；用新的思维模式改造和摒弃不适合时代发展的旧思维模式；用新观念替换我们头脑中固有的僵化的与现实不适应的陈腐观念。这个学习要从深度和广度上做文章，要从多方面入手，既要在“专”上下功夫，也要做“万金油”式的复合型干部。既要向书本学，也要向实践学。要精通熟练我们的业务，还要学好用好与之相关的法律、法规、条例，吃透政策，这样才能有利于在现实工作中出现各种矛盾和突发事件后，正确做出判断，使问题迎刃而解，有效控制局面，化被动为主动。
二、要坚持做事公道正派，将心比心。经常“换位”思考，也就是人们常说的“一碗水端平”，不能出现“双重”标准。同一事情，对甲这般对乙那样。更不能出现“任人唯亲”要坚持任人唯贤。规章制度是人们日常工作中共同遵守的行为准则，制度面前人人平等，再问题处理上坚持对事不对人的原则。一个基层收费站，多则有百余人，少则有三十四十多人，既有管理岗位，也有普通收费发卡岗位，作为站领导就要坚持在用人上德才并举，不能凭关系用人，(当然不能否认同等条件下照顾一下，例如年龄偏大的同志、身体有慢性疾病的同志、女同志的“三期”照顾，要具体问题具体对待）否则就会无端地伤害那些有真本事但无关系的人的积极性。久而久之，一个单位就会出现没有上进心、进取心，使大多数人形成应付，基层站领导在人们的心中的威信就会降低，基层站领导的威信是靠扎实的工作而树立起来的，不是靠板着面孔一本正经而树立起来的。长此下去基层单位就会形成一潭死水，平静而无为，就不可能有活力，在日益竞争、市场化、规范化的大环境中就要落伍。要坚持“能者上、平者让、庸者换”，形成内部有序地、良性循环的良好竞争氛围，使人们常常记住：“习勤忘劳，习逸成惰”教育人们人人皆有上进心，保持住每个人心中的“世界是美好的”，这个普通的而又善良的愿望。
三、坚持严于律己，做到洁身自爱。作为基层站领导要时刻常怀律己之心切忌放松对自己的改造，不能像对过去人们常说的：“马列主义上刺刀，对外不对己”，要时刻坚持以身作则处处率先垂范，要像古人说得那样“其身正、不令而行；其身不正，虽令不从。”在工作中要求别人做到的自己首先要做到，喊破嗓子，不如做出样子，要用自己的言行感染别人，一个单位有没有好的风气，有没有战斗力，能不能出色的完成任务，与站领导自身素质的高低有着很重要的作用。对于站内的工作要敢管会管，正像焦厅长所讲得那样“处理复杂矛盾，“原则”是一把快刀，坚持原则最重要的一点，就是依法依规办事。”确实，作为基层收费站各方面的秩序制度已经逐步完备，但是制度再好、再多，归根到底需要落到实处，不然再好的制度也是没有用的。
四、构建和谐交通文化应开展丰富多彩的文化活动。高速公路是改革开放政策的产物，是时代发展的见证。而作为保津高速公路开通只有八年的历史，是一个年轻人居多，以收取通行费用作为主体的基层单位，肩负着建设“文明服务”窗口示范的重任，承载着“两个文明”建设的重任，开展好丰富多彩的文化活动显得尤为重要，这就要求基层站领导要有与时俱进坚持不断创新的能力，建站招录的收费人员大多是刚从校门走上收费岗位的，经过这几年的磨练，已经熟练掌握本岗位技能，完成了转变过程。随着时间的增长年岁的增大思想有了较大的变化，由单纯热情高转变为有了家庭变成“务实”。大多数已经建立家庭，思想变得多元化，要教育他们妥善处理个人、家庭、工作之间的关系，要有的放矢的做好思想工作，开展丰富多彩的活动，把构建和谐交通文化融入企业文化中去。一是加强对收费人员的思想政治教育有机的结合“爱岗敬业”“八荣八耻”教育，树立正确的荣辱观，明辨是非。经常开展反腐倡廉教育，法制教育，利用身边事，教育身边人，利用典型事，教育全站人。二是开展活动要采取灵活多样不拘于单一方式，能集中就集中，不能集中就小范围搞，要有广泛地参与性、连续性，以班为单位开展心得交流，读书有感、下象棋、打扑克、篮球，改变单一性，可将站内的没有绿化的闲地以班为单位搞成示范田，使收费员从劳动中得到锻炼，从娱乐中得到提高，从学习中增长智慧。三是可利用法定节日，如春节开展致亲人一封慰问信，建立起收费人员的家属与站内沟通的平台，达到互相支持，互相谅解，使双方共同承担起社会、家庭共同做好工作的目的。四是建立收费人员生日档案，条件成熟具备以后，可扩大到收费人员的爱人、子女等。每逢收费人员生日来临，如在站可免费提供“四菜加一碗生日面”，如在家可通过手机或电子邮件以示关怀。总之，构建和谐交通文化是多方面的。企业文化涵盖是多方面、多元素的成分，只要我们一点一点地重视起来，一件一件地做，就能作出精彩，就能为构建和谐社会、和谐交通增砖添瓦，就能使我们的工作更上一层楼，使企业文化就能创新，就能促进我们各项工作顺利开展，圆满实现上级所赋予的各项任务。
保津公司雄东站 李洪普