再有几天就是传统的农历新年佳节，春节七天长假就要来临，为确保节日期间的安全、稳定、畅通，公司从五个方面入手，以人为本，热情服务社会，人性化管理措施像冬天里的一把火温暖员工和司乘人员。

    一、确保安全。公司机关和所属各单位要加强保卫，做好“防火”、“防抢”、“防盗”等各项工作，公司员工乘车、坐车是一定注意安全，公司司机（特别是班车司机）严禁酒后驾车，一定严格控制车速，车辆要及时维修保养。

公司机关由行政部负责与物业、保安进行沟通，确保公司机关的安全。

    二、确保稳定。公司机关及所属单位要加强教育，杜绝打架斗殴、上访及其他群体事件的发生。工程部作好工程费用的支付，不要拖欠劳务费等。收费部发文通知各收费站，节日期间一定要灵活处理收缴纠纷，妥善化解矛盾，坚持文明服务、委屈服务，做到骂不还手、打不还手，避免收费纠纷升级为群体事件。

    三、确保畅通。收费站要确保站口的畅通，避免长时间堵车，对过往司乘人员要说“过年好”、“春节好”等问候语；工程部做好除雪的各项准备，落实好人员和设备，确保降雪时按照上级要求及时除雪保畅。

    四、做好值班工作。严格落实重大、紧急情况报告制度。公司及各单位要安排好节日期间的值班，高度重视重大、紧急情况的报告制度，做到有情况及时报告。公司领导和带班人的电话要24小时保持开通状态，确保通讯渠道畅通。

    五、安排好人员。春节期间各岗位的人员安排在确保满足工作需要的前提下，要尽量做到人性化，通过调班等适当照顾外地职工。

行政部  魏立涛