近日，集团公司布置2023年度经营业绩考核工作，公司领导高度重视，召开三次专题会议部署、研究，反复对集团公司关于经营业绩考核六个重要文件研读、吃透。

公司党委书记于文秀要求，一是各部室都要认真细致研读集团考核评价方案，能得到的分数一定要得到，做到“颗粒归仓”；二是各部室要增强全年度经营业绩考核的使命感、责任感、紧迫感，梳理本部室全年经营业绩考核数据，按照要求及时报送；三是要坚持“以经营业绩结果论英雄”，在集团公司年终考核结果将与绩效工资、评优评先挂钩。

2024年，公司将成立经营业绩考核专班，制定经营业绩考核专项激励方案，每月、每季专人负责经营业绩考核的数据收集、政策解读、数据分析等具体性工作，将公司经营业绩考核更程序化、具体化、细致化，推动公司高质量发展。

人事部  张丹