1月11日，河北高开集团党委书记、董事长杜群乐一行四人到公司，就运营情况进行了调研。

座谈会上，公司党委书记于文秀汇报了2023年公司运营情况。他说，2023年以来，保津公司求真务实、较真碰硬，努力实现了全年经营任务目标。紧盯市场、挖潜增收，创新创效激活了发展原动力。持续发力、改善路貌，道路养护质量保持了优良状态。抓实“四个”方面，持续加强了内控管理建设。全面加强党的建设，为公司高质量发展提供了强劲支撑。2024年公司正持续发力五工作六保障。一是强化党建引领；二是达成通行费征收和创新创效路衍产业开发两个任务目标；三是突出保存量、促增量、堵漏洞三个重点；四是狠抓内控合规、路警联动、路容路貌、平安保津四个关键；五是做好一季度开门红、专项工程早完工、暑期安全度汛、恶劣天气准全天候通行、盯旬保月考核进位升级五个紧盯。六是做好管理层年轻化、任务精准分解、收入分配好、内外沟通好、策略谋划好、安全保障好六项保障措施。

杜群乐高度肯定了公司2023年取得的成绩，认为保津公司的努力有目共睹。他对公司运营管理提出六点要求。一是通行费征收努力实现任务目标。要抓住今年经济向好的有利时机，想方设法引流增收，达成全年任务目标。要做好堵漏治逃工作，充分发挥高科技手段，与周边省市做好协调联查工作。二是做好道路养护工作。要科学组织，精准实施，把握好黄金施工时段，做到安全高效。三是发展路衍经济。要发挥路域特色、区域优势，融合各种手段，在物流、移动充电桩、公众智能化出行等方面打开思路，多想多试，全面发展路衍产业。四是开展中国式现代化高速公路河北场景建设。要切实落实关于中国式现代化河北场景建设要求，做到每个场景有具体指标，做好路段群聚式共同发展，大数据建设和资产管理等工作。五是做好安全和风险防控工作。要树立底线思维，按照“四位一体”要求，分级防护，科技兴安，不发生责任性事故。六是持续做好党建文化建设。在2023保津特色党建文化建设的基础上，要加强和相关方沟通，形成保通保畅协调联动机制化。

杜群乐并祝公司全体干部职工新年快乐。

公司表示，调研组的意见和建议高屋建瓴，对公司发展具有极大指导和引领作用。公司高度重视，将把调研组的要求尽快传达贯彻到每个单位和部室，调动公司全员主观能动性，为实现2024年全年各项任务目标努力奋斗。

公司领导班子、相关部室负责人参加座谈会。

行政部  魏立涛