近日，公司召开近期重点工作推进会。会议针对一月份收费工作，分析总结了存在的问题，肯定了取得的成绩，安排部署了2023年“盯旬保月”、保通保畅等重点工作，力争实现全年收费任务大提升。

公司总经理袁进介绍了公司一月份“盯旬保月”工作情况。党委书记于文秀强调了完成收费任务的重要性和紧迫性，要求公司全体干部职工统一思想，建立以通行费征收为中心的管理理念，为实现全年收费任务目标身体力行，攻坚克难。

会议指出，2023年津雄高速周边地方道路完成维修维护、新增道路即将开通等因素，将对全年通行费征收产生较大影响，因此公司要上下一心，多措并举，全力完成年收费任务目标。

一是认清形势，增强工作紧迫感。要克服麻痹大意思想，保畅通，保安全，创新举措，优质服务，引增量，保存量，立即动员，全面部署，开辟2023年度“新局面“；

二是升级引流增收措施。要用好收费大数据，及时做出督导预警。监测事故处理、恶劣天气应对响应时间，进一步提速增效。细化掌握路网情况，建立周边路网、重点企业台账，全面开展引流工作。加强与地方政府沟通联系，利用好普通公路养护计划、超限治理和其他高速公路养护施工计划等情况，积极吸引车流通行。持续深化 “路警一体化”机制，为广大司乘提供安全通行环境。推广收费站入口流量考核，促进津雄高速引流工作。缩减管控时长、精准管控车型，减少车流损失，实现通行费应收尽收。

三是持续探索创新引流新措施。实施会员精准营销，不断吸引用户通行津雄高速。利用雄安新区大建设有利时机，探索充分发挥建材通道作用，提高通行费征收工作。

四是大力做好特殊时段收费保畅工作。持续实施盯句保月”机制，继续从“环保行动、超限治理、高峰限行、暑期保畅、会员激活”等方面开发引流增收新措施，继续做好与服务区合作引流及远端引流工作，适时启动两会一响应”机制，突出做好暑期、周末等流量规模性增长时期保畅工作，提升日常保畅应对措施强度。

行政部   魏立涛