作者：左晓明   字数：1865

      随着国企改革不断深入，高速公路新的现代企业管理模式显现，公司新的绩效考核管理制度得以全面通过落实。面对新征程、新思想、新理念，何做好高速公路收费站财务票证工作，把工作做得更好，更精细，将是对收费站财务票证工作的考验。

      财务票证室在收费站是核心管理部门，是收费工作的基础，只有票证室工作正常运转，收费工作才能正常运行；财务票证工作起作承上启下的作用；对上每天要及时上报车流，收入，货车客车比等各种数据，便于领导及时了解每天的车流收入情况，做出工作分析安排，同时要及时把收取的通行费安全完整解缴到上级主管部门。对下；一线收费工作当好后勤保障，保供收费零钱及票据使用、入口CPC卡发放等补给。同时还要监督收费员所收款项是否与软件数据相符并足额缴存，收费票据数据无差错等规范填写，对CPC卡出入口的发放和回收数据做好认真核对统计，在节假日或特殊情况，要严格高速通行纸卡发放规定；因此，在财务票证制度设计，构建有效的票证工作管理机制，重点突出票证权限和各利益主体之间的职责分工，保证财务票证管理工作得到有效落实，切实强化财务票证管理工作，确保财务票证管理标准化、规范化、工作流程更精细化很有必要，具体通过以下几方面来进一步做好财务票证工作。

      首先，规范财务票证工作流程，要求财务票证工作人员提前30分钟到岗，准备好交接班的各项工作，领取当班备用金，严格按照程序请领、发放票卡，并审核签字，严格审核机打票交接单收费员填写上下班票号是否衔接，交接班人员是否相符等等。每日在规定时间内完成各类报表，及时与快递联系下单，当天现金、非现金汇入到账，网银及时解缴通行费、做好定额票整理，定期对定额票，机打票进行盘库，月底按收费部要求，及时装卡提高CPC卡盘点率，对库存机打票，定额票，CPC卡、纸卡做好实物盘点工作，做好资料的整理装订，按质按量完成每日工作。

      其次，抓好财务票证内业资料管理，全年资料进行详细排查，重点针对各类报表、账簿填写及票证内业资料整理收集等工作进行再核查，查验机打票作废票每月张数，签名，盖章等是否完整。按照内业资料管理标准，及时对内业资料按日、旬、月、季度、年度和类别详细整理归档，抓好抓细，做到及时发现、及时整改。

    其三，按照国企改革要求落实，进一步强化绩效考核机制；将每一项财务票证工作流程按当班人员责任分配到人，实行弹性考核。定期核对票、卡、账情况，做到账账、账表、账实相符。同时，加强与兄弟收费站票证室的联系，开展票证工作互查、互学活动，交流工作经验，探讨工作新思路，认认真真找不足，扎扎实实补短板。

       第四，安全是收费站票证室重点防范部位，票证室不仅有存放的定额票据，机打票据，CPC通行卡，还有当天收取的通行费等，每一项都不能出现半点差错，所以增强安全防范意识更是财务票证人员的职责所在; 票证人员需每天仔细清点备用金数额、存放是否安全。检查夜间金库，灭火器、防盗门视频，监控视频等是否正常运行，发现问题及时上报维修。重点检查票证室门窗是否锁好、加强票、款、卡的安全保管，切实做好“三专六防”工作查验。

      第五，按收费部规定；严格票证二次绿通车查验；高速收费站绿通车免费，对过往车辆是一笔不小的费用；高速公路运营方按照国家规定，对过往运载鲜活标准的绿通车辆执行免费政策，可是，一部分司机为了偷逃通行费，想尽一切办法，包括假冒绿通车、超装载等车辆，试图骗取收费人员现场查验而逃费，所以必须严格绿通车二次查验制度，票证员每天对绿通车二次查验，查验绿通车核载量，装载货比，等情况；发现问题及时与当班收费班长沟通处理，对不符合标准的绿通车追踪，追缴，避免假绿通等逃费行为。

      第六，加强业务知识培训：随着我国经济体制改革逐步深化，市场经济不断深入，新经济事物不断涌现,会计改革必须不断适应经济改革需要，票证会计专业性和技术性日趋复杂。财务票证会计人员不但要具备和掌握扎实的会计专业知识，而且要对审计知识及国际会计管理观念、方法有敏锐的洞察力和理解力。国有企业只有通过持续培训，才能保持会计人员专业胜任能力和职业判断能力，以适应我国深化会计改革和会计国际化的要求。所以不断强化业务知识理论学习; 根据相关业务需要对相关人员展开持续的教育培训，全面提升人员业务技能，积极引导财务票证人员参加业务资格考试，强化财务票证管理人员自身业务知识及操作水平。使其能有效地应对各种票证工作情况，保证票证管理工作落到实处。

      通过上述的几方面措施，完善管理制度，工作细化到人，使财务票证工作更加精细化。