党建领跑促发展 实干担当展作为

                                   ----收费部党建“领跑工程”学习心得

通过深入学习集团公司党委书记王国清在党建“领跑工程”第一阶段调度会上的讲话精神，结合公司党委印发的《党建“领跑工程”（2022-2023）落实方案（试行）》，本着“强化学习，提高政治站位；强化作风，服务基层”原则，打通收费管理中的“中梗阻”，努力做到党建领跑促发展，实干担当展作为。

以党建为“引领”。治国安邦，重在基层。办好中国的事情，关键在党；这就需要强化各级党组织运用新发展理念推动企业改革发展、解决生产经营难题的意识和本领，进一步激发党委领航的旗帜作用、支部领先的堡垒作用、书记领衔的头雁作用、党员领跑的先锋作用，把推动高质量稳增长作为首要目标。

做好高速公路收费工作，关键在党委和党支部。比如在收费工作中，就要在公司党委统一领导下，以站区党支部为首，联合交警、路政、相邻路段、地方政府等党组织，联合收费站的党员、志愿者和热心群众，破解收费管理工作中的一些难题。小到收费用语、手势、着装、业务熟练程度，大到站口保畅、逃费治理、矛盾化解等等，这些都需要多个部门协调参与，相互支持配合，才能务实解决站口收费管理难题。

“把党的正确主张变为群众的自觉行动”不是一句空话。打通基层管理的“中梗阻”，不断增强基层的组织力、凝聚力和战斗力，让群众有获得感和幸福感。疾风知劲草，烈火见真金。基层管理越到后，越需要极强的战斗力和斗争精神。基层收费员工是高速公路收费工作的基础和重心。在新冠疫情等多重因素叠加下确保完成年度收费任务目标这场大考中，调动起广大一线收费员工积极性，使其在关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来，在基层管理中能人人勇挑重担，迎难而上，发挥出先锋模范作用；只有人人主动担当作为，才能筑牢基层战斗堡垒，从而破解收费管理难题。

以群众的呼声为导向。“群众利益无小事，一枝一叶总关情”，人民对美好生活的向往是我们的奋斗目标。不管是群众反映的小事，还是大事，都应该放在关键首位。特别是站区的支部书记，要破解群众反映的各种棘手的问题（如员工年龄偏大问题、食堂管理问题），着力补齐短板、强弱项，建立健全各种机制，强化公司、站区和相关部门联动机制，信心十足、尽心尽力解决群众反映的各种热点、难点、痛点问题。

以创新管理为“关键”。创新是站区基层管理不可缺少的步骤，可以打通站区高效管理的“最后一程”。从年初开始国内疫情多点频发，我路周边天津、廊坊、雄安新区等地疫情均对我路通行费征收工作造成很大影响；加之全国经济形势不稳定，对完成董事会下达的8.8亿通行费征收任务增添了巨大压力。这就需要在收费管理工作中“创新”，按照集团公司党建“领跑工程”相关要求，积极落实盯旬保月及并行地方路施工服务工作，切实做好引流增收，承接地方车流；同时提升收费工作服务品质，做好道路安全保畅工作，避免车辆流失，做到由被动收费变主动引流增收。

所以在收费工作中，层层分解收费任务目标只是起点，如何奔跑才能到达终点，还有大量基础工作去研究、去落实。这就需要党建“引跑工程”，需要我们广大党员、干部发挥模范带头作用，以先进带落后，积极献言献策，营造一个全员引流增收的工作氛围，以党建为引领，提高收费一线员工引流增收工作主动性，摒弃“麻痹、躺平”思想，避免出现上紧下松的工作状态，拿出切实可行的工作举措，同心协力，只有这样才能完成公司董事会下达的年度收费任务目标。