皮家营收费站党建“领跑工程”思考文章

王震涛

在集团党委印发“领跑工程”实施方案后，皮家营站党支部第一时间以支委会形式进行了一次专项学习，深入了解了相关内容，在班子层面统一了思想认识。

皮家营站是一个成立未达两年的新站区，到今年7月份支部成立将满一周年。自支部成立以来，皮家营站就坚持党建引领，积极推动、倡导党员领先领跑，在各自岗位积极发挥突出作用。

一是围绕“我为群众办实事”将组织生活会、日常工作中党员、群众、司乘提出的意见建议给予高度重视，凡是合理合规，能够促进职工工作、生活的，能够促进管理提升形象的，能够方便司乘保畅保安全的，支部将带领广大党员倾力解决，将“领跑工程”落地有效。坚持党建引领，夯实顶层设计，系统规划，资源整合，强化市场化竞争意识，助力推进“路衍产业”不断壮大。我们要充分发挥保津高速24多年来形成的党建优势、队伍优势、专业技术优势和政治区位优势，抓住当前改革的“机遇期”和“窗口期”，不断提升忧患意识，以刀刃向内的决心进行自我革命，以依托“智慧交通”大平台建设为契机，加快从要素驱动发展向创新驱动发展的思想转变，全面深化顶层设计的优势，突出文化输出的理念，平台发展、教培业务、绿色能源等各项业务流程，全面推进现有创新项目的专项实施步伐，并注重结合公司原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新项目上的高度融合，在协同创新发展领域，发挥科技的支撑引领作用，努力取得基础性、战略性、原创性的重大战略胜利。

二是全力支持“许兵建创新工作室”在皮家营站落地生根，在站区营造创新苦干的干事环境，带动广大党员群众聚焦发展、聚焦创新，积极协调公司相关部门解决工作室的需求和影响推进的一系列问题，解决创新人才在推进公司发展中的后顾之忧

三是强化“领头雁”作用。党支部书记是党建“领跑工程”的领头雁，要发挥好“四个带头”作用。坚持党建先行，发挥引领作用。

坚持“一岗双责”安全体系，树立红线意识和底线思维，构建大安全格局。按照“抓好党建保安全、围绕安全促党建”的要求，坚持100-1=0的安全理念，牢固树立“补短板+固底板”“保红线+守底线”的安全意识，构建“大超前”安全预控机制，构建生产安全、政治安全、经济安全、廉洁自律安全、舆情安全等“五位一体”的安全格局，将党的政治优势彻底转化成为企业的核心竞争力。

构筑“党政融合”新高度，苦练内功深挖内潜，不断延伸“科技成果”转化。我们要始终坚持党建工作与主业生产同频共振，通过多措并举增强基层党建活力，坚持以党建工作带动企业生产经营降本增效、提质增效和提效增效，牢固树立“一切围着生产经营转，一切为了经济效益干”的经营理念，激励全员不等不靠、主动作为，以成本管控为着力点，通过“我为群众办实事”、“创新创效”、“岗位练兵”等不同的活动载体，深入挖掘企业“人才”的潜力，做活降本增效大文章，努力实现效益最大化。

四是发挥“标杆”引领作用，推进创新创效项目精准落地，并在实践中持续深化改进。将夯实党建引领作用，通过与公司党委结对搭建基层与党委联系专用通道，打通了基层员工与上级的沟通的最后一厘米，提升党建“软实力”，筑牢发展“硬支撑”，探索出一条变“输血”为“造血”的企业发展长效机制。通过不断地发现问题，解决问题为抓手，紧抓问题导向，持续改进创新创效活动升级、协同和研发活动一体化，进一步深化科技成果转化成效，为“跟跑者”向“并行者”“领跑者”转变提供原动力，不断夯实保津企业自主创新能力和竞争能力。

 五是从文化建设上升级融合。当前受“疫情”影响，世界格局进入大的调整期，这不仅要求我们积极适应新时代的要求，以发挥党员先锋模范作用为主要手段，将党的政治优势、组织优势、制度优势对企业文化建设进行重塑再造，提升企业文化的影响力，在创造企业效益的同时，进一步夯实企业竞争的软实力。首先在经营理念上，要从企业文化理念落地向运用党的先进理念引领转变，通过党史学习教育的持续推进，深刻领悟党百年发展历程，充分彰显了党的卓越智慧与先进理念，统一企业共同的目标，明晰企业发展的方向，深化企业转型的认识，凝聚企业前行的力量，使企业行稳致远、基业长青。其次在规章制度上，依托互联网、云技术等信息技术的飞速发展，以构建“智慧高速”平台建设为契机，由现代企业管理向数智化、平台化、生态化转变、转型。

皮家营站运营一年多来，深感党建工作仍有许多不足之处，仍有细化不够，落地不实的情况出现，在今后的工作中，将努力借助集团党委、公司党委“领跑工程”的机遇，重点从两个方面进一步完善提升。