1人员配置
项目经理：                 马东旭
项目总工：                 佐久利
另配试验员5名，测量员5名，辅助生产工人20名，机手15名，材料员5名，壮工80名。（施工组织机构框图见附件）
2施工机械设备及试验、测量、质检设备（见附件）
3施工准备与临时工程及施工总平面布置
3.1施工准备
中标后，我们将安排专人负责配合建设单位与有关单位搞好本合同段的临时用地及征地拆迁工作。并立即组织精测人员对设计控制桩进行复测，并将测量结果上报监理工程师。做好材料试验等开工前的各项准备，上报开工报告。
a、 调查施工环境
调查有关工程特征与要求的资料；调查线路所在地区自然条件资料；了解当地交通运输能力及交通运输状况；调查当地地材生产供应能力与价格；了解当地民俗、风土人情；调查当地卫生防疫情况，调查其他有可能对施工产生影响的各种因素。
b、 规划安排
编制实施性施工组织设计和施工方案；编制施工计划安排；做好施工机械设备及主要的检测、测量仪器设备的配置；做好施工任务划分。
c、 施工现场准备
完成“三通一平”；确定临时占地计划；搞好生产设施及施工营地建设。
d、 作业条件准备
组织物资的采购、进货与管理；编制施工成本控制计划；雨期、冬期等季节性施工的特殊准备；组织施工设备机械进场；组织施工队伍进场。
e、 技术准备
会审图纸；进行测量桩橛交接，并布置施工阶段的测量控制网；线路及构造物位置的施工放样；对施工队进行开工前技术交底和培训；组织职工学习有关技术文件并进行安全教育；开工前对施工现场土样和水样进行取样分析检测试验，原材料进行各项检测试验；选定施工所用的各种配合比，并报监理工程师批准。收集施工技术资料；组织有关部门对开工前的工程技术资料进行收集、整理、分类、成册，做到资料齐全，准备充分。
对下列项目进行重点审核：项目说明书、工程数量、设备及主要材料规格数量是否与设计图纸相符，设计图纸是否齐全。
3.2临时工程
a、施工用电
从原收费站接入，配置200E-7350GF3卧式发电机1组，当正常电源因事故停电时，备用电源自动投入。
b、施工生产用水
使用原收费站水源。
c、生活基地及场地安排
经实地考察,决定将项目经理部建在雄县收费站以南500m的龙轩宾馆，宾馆内办公及生活设施齐全。
施工总平面布置本着因地制宜，便于施工，少占农田，安全渡汛的原则布置。平面布置图见附件三
4后勤保障及紧急处理措施
4.1机械设备保障
我单位接到该项目中标通知书，立即调遣足够的先进的机械设备进入该工程现场，成立专业机械队，组织维修技术较强的机械设备维修工程，平常备足常用件、易损件。做到各种机械设备“开机正常、停机保养”。同时与各生产厂家保持联系，及时处理关键性机械故障，确保机械设备利用率达到85％以上。
4.2物资材料保障
物资材料按设计及建设单位要求，根据国家颁布的行业标准进购合格品。物资材料部门与施工计划、技术部门随时保持联系，对施工生产所需的物资材料做到提前计划，提前进购，对有特殊要求的材料，必须根据施工进度按时进购，库存积压时间不得超过有效使用期。各种物资材料应分类堆放，做好标识，先来先用，专材专用，杜绝标识不清、堆码混乱、建材混用的现象。
4.3生活保障
为确保施工人员的生活所需，以队为主体建立职工食堂，项目总部指定专用生活车辆，确保生活日用品的采购和平价代销。生活管理人员应选派责任心强的人员担任，粮油、蔬菜采购应新鲜，禁购腐烂变质的食品，确保工作人员饭菜可口。
4.4思想保障
关心每一位职工的身心健康，教育内部职工处理好与当地群众的关系。足额逐月发放工人工资。严禁拖欠工资现象，确保施工队伍稳定，施工干劲高昂，工程项目按期完成。
4.5紧急处理措施
a、建立应急工作领导小组，由项目经理任组长，负责处理一切突发事件。
b、落实值班车辆司机，确保应急工作需要。
c、保证通讯畅通。
d、工作车间、工区、生活区备足防火砂、灭火器。
e、火工品专人看守，安装警报器。
f、在河床流域修建的临时工程，应备足够防洪袋，修建防洪墙。
一旦发生不可抗力的特殊事故，由应急工作领导小组统一指挥，各有关人员全力配合，协同作战，首先把人身安全放在第一位，努力减少突发事件带来的损失。充分利用现场医疗所对伤员机械急救处理再送往附近医院治疗，对工程机械“专家会诊”，并与设计、建设、监理单位商讨相应的对策，采取科学合理的整治措施进行工程机械维修
5施工组织计划安排
施工人员及组织安排如下：
组建路基施工队1个，25人；
组建路面施工队伍1个，45人；
组建桥涵施工队1个，35人；
组建安全设施施工队1个，20人；
组建钢构钢网架施工队1个，20人；
组建收费岛施工队1个，15人。
其他防护和排水等附属工程由各施工队配合完成。