1、针对每个班组的实际工作内容和状况，制定具体的文明施工实施细则，建立文明施工管理和监控网络，建立以项目经理为第一责任人的实施保证体系，整个网络中的具体职责必须落实到具体人。
2、实行目标管理，将项目施工计划、年度目标计划及管理网络制成表下发到每个班组，并且根据施工进度，描绘形象进度图，实行动态管理。
3、应运用现代管理技术，推行现代管理方法，编制科学施工程序，绘制施工流程图，标明施工关键环节、技术关键点及其技术规范要点，组织科学施工，创建良好施工环境和作业条件，确保施工顺利进展。
4、施工现场应按施工组织设计的场地总平面图设置，依现场规定的标准合理布局，明确划分作业区、办公区和生活区，并明确标记。
5、项目部应有明显的标牌，标明工程项目的名称、工程概况、本单位名称、项目经理、项目总工、开工日期、竣工日期、主要分部（项）工程等。可明显划分为分部（项）工程的，应在标牌上标明分部（项）工程名称、工艺流程、主要技术关键点及规范要求、主要材料、主要设备、技术负责人、安全负责人、开工日期、竣工日期等。
6、施工现场作业区道路必须平整且要设置路标，在施工沿线的施工车辆集中出入口处应有醒目标牌。涉及水、火、电、机械等可能危及人身安全的作业区、作业点，必须设置醒目的警戒线、防护标志。
7、机械设备应科学统筹及时调配或租用，并保持良好状况，摆放规整有序。大型设备拌和楼、搅拌机等应在机具旁边竖牌，标明名称、规格、操作规定、配套动力、主要技术性能指标、操作人员资格要求、安全员、安全要求、负责人等。
8、项目部应科学统筹，适时组织材料进场，合理存储，整齐堆放。大批量材料应竖牌标明：名称、规格、数量、用途、技术指标、工期、责任人等；施工现场残留物材应及时清理归位，做到工完料尽场地清。
9、油料及易燃品应按消防部门要求及安全的规定妥善保管，竖立鲜明的“严禁烟火”标志。严格禁止边吸烟边干活。
10、项目部应确保施工安全，工地上要有鲜明的安全标记和完善的安全设施，桥梁施工和拌和场施工进入场地要戴安全帽。
11、施工中应遵守国家有关文物保护的法规和政策的规定，确保文物不受破坏。
12、施工中应遵守国家有关环境保护的法规和政策的规定，采取有效措施，减少周围环境的污染。
13、项目部应对全体职工进行文明施工有关要求的教育，使职工牢固树立文明施工意识，自觉遵守规章制度，规范施工文明生产。