机构设置及岗位职责                                        
 
1）项目经理：主抓工程目标、方针、合同管理、计量控制、工期控制、资金运转、各部门协调工作。
2）项目总工：主抓现场施工安全、质保体系、质量措施的落实，主管工程施工技术工作、协助项目经理工作。
3）生产科：为本项目的核心组成部分，全面负责本项目工程的施工组织计划、工程技术管理、合同管理、科技档案管理、施工组织及全面质量管理。
4）质量安全科：主要负责本项目施工人员和道路交通的安全，保证工程顺利进行。