3月3日，公司党委书记陈亮携安全生产管理部负责人到容城养护工区、雄县收费站督导检查安全生产和疫情防控工作。

陈亮书记实地查看了收费广场、岗亭、票证室、宿办区、食堂、水泵房、锅炉房等重点部位管理情况，并详细检查了门禁管理、收费设备和通行介质消毒、个人防护、防疫物资及设备管理等情况，对全员安全生产责任制落实、隐患排查、岗前三分钟安全教育等安全工作落实情况进行了问询、检查。

陈亮指出，2022年是“安全生产专项整治三年行动”的收官之年，也是公司安全生产的“落实年”和“攻坚年”。按照集团公司安排部署和领导要求，公司确定了今年安全生产的管理思路：全面强化安全发展理念，落实全员安全责任，强化制度刚性，强化安全教育培训，严肃责任追究，以养护作业安全和消防安全为重点，以“双控机制建设和标准化建设”为抓手，以风险管控和隐患排查治理为中心，全面打赢安全生产攻坚战和翻身仗。

陈亮强调，当前，正值两会和冬残奥会开幕前夕，保津高速地处雄安腹地，特殊地理位置决定了公司安全生产和疫情防控工作尤为重要。对春季消防安全、养护作业安全和疫情防控工作，陈亮书记要求，一是春季风干物燥，属于火灾的易发期，要进一步强化底线思维和红线意识，加强风险隐患排查，进一步提升火灾防控能力，确保消防安全形势稳定；二是当前正值复工复产期，各项养护工程将陆续进场施工，养护工区要牢固树立安全生产“100-1=0”的思想，务必紧盯施工单位进场查验、施工现场管理、问题隐患整改、单项工程总结验收、工程计量支付五个环节，做好施工单位人员上岗前的培训教育力度和施工中、后的考核力度，确保不发生安全生产责任事故。三是当前国内疫情呈多点散发态势，疫情防控形势严峻，要严格按照《公路服务区和收费站新冠肺炎疫情防控工作指南》（第四版）要求，熟知本岗位个人防护、消毒消杀等疫情防控要求，抓细抓实各项防控措施，坚决客服麻痹大意思想、侥幸心理、松劲心态，科学精准从严从实做好疫情防控。四是加强安全文化建设和警示教育、宣传，通过组织开展有奖征文、知识（技能）竞赛等活动，改变员工的思想、行为以及价值观，规范员工的安全行为，让安全管理工作逐步向自主管理、团队管理这样更高的目标发展。

安全生产管理部  霍华伟