为及时查漏补缺积累工作经验，提升稽核组工作管理水平，12月18日上午，指挥调度中心组织稽核组全体成员召开年度工作总结会。指挥调度中心负责人主持会议，稽核组全体员工参加会议。

      会议对稽核组2024年逃费车辆追缴、“百日稽核”专项行动、营销调研活动、联查互查行动等工作完成情况表示肯定，并对各项工作进行复盘总结。与会人员对稽核工作中遇到的重点、难点工作及问题进行了讨论，并提出合理化意见和建议。

      会议要求，全体职工要充分总结2024年工作经验，继续扎实开展各项工作：一是持续做好堵漏增收工作，不断探索创新稽核工作新模式、新方法，维护津雄高速收费运营秩序，确保通行费颗粒归仓；二是坚持做好引流增收工作，通过营销调研活动，为公司实施精准引流增收工作提供数据支持；三是做好数据稽核工作，不定期对路上门架交易进行核验，加大拆分数据的准确性，保证通行费不流失。

      稽核组全体纷纷表示，将继续发扬优良的工作作风，扎实开展各项工作，为公司完成任务目标作出贡献。

指挥调度中心  赵子锐