2011年，胜芳站任务目标工作重，压力大，如何提高管理水平，确保完成全年工作目标？日前，胜芳站以严抓工作纪律做为突破口，大力提升收费管理水平，为全面完成全年工作目标打下坚实基础。

     2月22日，胜芳站召开动员大会，重点强调收费工作纪律，做到“四步走”严格管理。一是组织学习公司收费纪律，处罚规定；二是开展自我检查。对照收费作业流程，要求每个人从细节抓起，自我查找问题对照检查，并书写严守纪律保证书；三是加大站内稽查力度。每周不定期现场检查不少于三次，抽查录像带不少于四个工作日；四是即查即整。针对文明用语标准不高，精神状态不佳、坐姿不端，着装不整，违规操作等现象，即刻做出通报批评和留站学习的相应处罚。

胜芳站  王超