日前，霸州站推行三项管理制度，明责任、抓落实，进一步规范运营管理，确保各项工作高效执行。

     一是实行周例会制度。每周一下午召开由站班子和各科室主管与班长参加的工作会，总结上周工作，总结经验，查找不足，明确本周工作重点，做到各项工作有计划，有部署，有总结，确保政令畅通；二是实行每周通报制度。由监控室负责，将上周文明用语、肢体语言以及回站次数、时间进行汇总，由站班子核实后通报。由办公室负责，将上周内务卫生及环境卫生检查情况进行汇总，站班子核实后通报。调动全员的积极性，做到学有榜样、追有目标；三是实行班前、班后五分钟警示教育，由站长主抓，根据当前工作和每个班组的实际情况，有针对性确定警示教育内容，抓好苗头管理，做到警钟长鸣，确保队伍廉洁高效。