冀津站  卢兰颖       字数统计：403

   今年，冀津站的收费任务为1.78亿元，而受金融危机的影响，全国经济滑坡，加之高铁的开工建设，以及周边相继开通的高速，京石路拓宽改造等不利因素的影响，我们面临的任务十分艰巨，形势相当严峻。为圆满完成全年任务，激发每位员工的工作主动性，站内将收费任务分解到班组，落实到个人。在任务分解上采取了较科学的计算方法，体现了公平性，即将全年的收费任务除以365，算出一天的收费任务，再除以3算出一个班时的收费任务，乘以各班每月所上的班时数，即为收费班每月的收费任务，收费班再将任务分解到每一个收费员，得出个人收费任务。

   通过科学合理的方法，将收费任务分解到班组，落实到个人，开展劳动竞赛，每月再将各班组收费额和个人收费额排名张榜公布，使每位员工的工作有了一个量化的体现，让每位员工学有榜样，追有目标，调动了员工的积极性，营造出“比、学、赶、超”的工作氛围。