稽查监控部上半年工作总结会在机关五楼会议室召开（图：常春旭）

    2008年8月1日下午2时，稽查监控部上半年工作会议在机关五楼会议室召开，公司陈振权总经理和朱丽杰总经理助理参加了会议。
　　会上传达了公司2008年度上半年工作会议精神，总结了稽查监控部上半年的工作，对下半年、特别是“一迎三保”工作进行了布置。会上就稽查监控部2008年上半年机电设备维护、稽查、监控三方面做了详细总结，充分肯定了大家做出的努力和取得的成绩，希望大家继续发扬能吃苦、能战斗的作风，圆满完成下半年的工作。在肯定上半年工作的同时，也提出了工作中的不足，并对下半年工作、特别是“一迎三保”工作做出安排部署，重点从以下几方面进行了安排：1、继续做好“一迎三保”工作。（1）加强机电设备维护工作，加大巡查力度，保障收费设备正常运行；（2）奥运会开幕前对全路各收费站组织一次全面的机电、收费联合稽查；（3）加大稽查深度、力度，对各收费站、特别是重点站开展全方位的稽查工作；（4）监控中心对沿线重点部位、特别是互通立交进行重点监控，发现异常、及时上报；（5）监控中心电话奥运期间不得私用，确保值班电话工作通畅；（6）加快增设车道设备安装专项工程协调进度，力争在奥运会前交付使用；（7）稽查监控部人员奥运期间原则上不允许休假，外出或观看比赛要向部门领导或公司相关部门请假、登记；(8)稽查队员、维护工程师上路要注意安全，沿线发生异常情况第一时间报监控中心。2、加强业务知识学习，切实提高全体人员的思想素质和业务工作能力。3、在合适的时间组织业务培训和军训。4、加大对偷、逃通行费车辆的治理力度，营造良好收费环境。5、做好智能交通系统的初步设计工作，安排专人负责。6、加强监控中心管理，规范各项工作操作程序；7、奥运会期间监控中心监控员分三批到冀津站帮助工作，要求下站期间，要服从收费站的管理，遵守收费站的规章制度，把自己当成一名普通的收费员，珍惜这次难得的锻炼机会，通过到第一线工作提高自己的业务水平和思想素质，为今后的工作打下更坚实的基础。在布置上半年任务的同时对与会的全体员工提出了更高的要求，要求全体员工要以2008年北京奥运会为契机，结合工作实际，加强业务学习，努力提高自身素质，力争圆满完成公司2008年工作目标。
　　朱丽杰总经理助理在会上做了指示，对上半年稽查监控部的工作进行了肯定，指出稽查监控部上半年工作完成情况较好，特别是机电维护方面成绩比较突出，维护人员能发扬特别能吃苦、特别能战斗的作风，设备没有出现大的问题，充分保障了收费工作的顺利进行，稽查、监控工作也有一定的提高，但还需进一步加强，继续挖掘潜力，做好排头兵的作用，严格要求自己，不断学习新知识，提高自身素质，发挥主观能动性，拓展工作思路，在工作中发挥自己的聪明才智，提高政治敏感性，努力做好“一迎三保”工作，对公司交一份圆满的答卷。
　　陈振权总经理特别重视稽查监控部工作，对大家半年来的工作进行了肯定，表示公司对稽查监控部的工作非常重视和支持，指出在信息化高速发展的今天，交通行业科学技术日新月异，高速公路迅速发展要求技术人员要有紧迫感，不断创新，提高自己的专业技术水平，工作中要勤思考，多动脑，开拓思路，用多种方式方法解决工作中出现的新情况新问题，为完成下半年各项任务继续努力。
　　 此次会议提高了稽查监控部全体人员的向心力，鼓舞了工作热情， 对下半年的工作起到了极大的推动作用。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　稽查监控部　高春玲