2008年度我雄东收费站始终按照“安全第一，预防为主”的方针政策，把管理制度落实到实处。在站内领导的监督指导下，办公室所有人员和安全、设备、监控人员，进一步把站内的所有应急预案进行了整理补充。经过参看阅读总结出五点注意：
一是早宣传。使收费政策法规做到人人皆知。从2008年前起，我站就以全心全意为过往司乘人员服务的收费工作为契机，采取悬挂标语、提供便民服务、开设“爱心驿站”、设立监督台、发放“顾客满意度调查表”等多种形式进行宣传。
二是细安排，统一协调。科学组织和安排收费管理和收费站的工作，为保证各项工作顺利进行成立了站内稽查组、后勤保障组、宣传报道组和多种应急预案，从而使收费工作顺利进行。
三是严把关， 狠抓收费政策的贯彻落实。为确保规费任务的完成，杜绝不正之风。在坚持不间断稽查的同时，十分注重人员素质的培养，注重文明服务，对不遵章守纪的人员进行批评教育、经济处罚、在站学习等措施，从而保证了收费政策的贯彻落实。
四是抓整顿，保证规费任务应收不漏。迎合公司要求，整治收费秩序的有利时机，加大对人情车、特权车的管理力度，应收不漏，保证收费秩序稳定。
五是重管理，加强票据管理。坚持票据报表每日上报，坚持月检查的制度，从而保证了票款相符，强化了票证管理。
雄东收费站：樊锐