07年防汛抗旱工作任务繁重,根据交通厅、高管局防汛抗旱文件精神，保津公司坚持以人为本、依法抗洪、科学抗洪的方针，立足于防大汛、抗大旱，通过五项措施力求夺取今年防汛抗旱工作的全面胜利。

    一是提高认识，切实增强此项工作的紧迫感和责任感。公司要求全体员工充分认识到防汛抗旱工作的重要性，从行动上、思想上高度重视，周密部署。

    二是加强领导，进一步落实防汛抗旱工作责任制和责任追究制。保津公司成立了总经理为组长、副总经理、总工程师、总会计师、工会主席为副组长、各单位、各部门负责人为成员的防汛领导小组，办公室设在工程部。明确了职责与分工。凡因工作不到位、责任不落实造成安全事故和重大损失的，必须严肃查处，追究领导责任。

    三是突出防汛重点，落实防汛措施。要求养护工区充分做好抗洪抢险准备，成立抢险救灾突击队，一旦投入防汛抢险，要做到照明有设备，抢险有工具，运输有车辆，生活有准备。切实做到“组织、人员、物资”三个落实。按照日查、周查相结合、重点检查与突击检查相结合的形式对重点部位、重点桥梁、重点路段、收费设施进行拉网式排查，做好防雷击和排水问题，加强养护巡查工作，发现异常情况，及时采取措施，防止险情扩大。

    四是加强技术培训与实战演练。迅速完善各类防汛抗灾预案，搞好防汛实战演习。及时当地政府、交警、路政队密切配合，以便汛期来临及时支援。

    五是落实汛期24小时值班制度，做好信息上报工作。设专人实行汛期24小时值班制度，当遇有重大险情和重大灾害时，按照“突发事件书面报告制度”和“公路阻断信息报告制度”的要求，及时向公司防汛办公室和高管局报告。

人事部  张丹