8月6日，公司在雄东站组织召开“引流增收 共建互联”现场工作沟通交流会。公司总经济师王晓东、收费部参加会议。
       会议要求全员正视我们面临的困难和压力，紧盯任务目标、一鼓作气、主动出击，群策群力全力做好“锚定任务目标，百日冲刺行动”引流增收工作。会议指出，一定要把握精准引流增收工作目标方向。一是“磨刀不误砍柴工”，有针对性的开展车辆调研工作，了解司机真实需求，为研判引流增收方向及措施谋划提供数据支撑；二是周密部署，全员参与，做好细化分解工作，加强引流增收“23项措施”的落地应用，强化目标任务紧迫感。三是强化管理，挖潜增收。盯紧入口发卡准确率、强化绿通查验工作，确保颗粒归仓。
       雄东站表示，一是要树典型，抓实干，大力发展“巾帼文明班组”的标杆作用，以“保畅通、讲人文、暖服务”为特色开展引流增收工作，树立高标准运营、高效率管理、高品质的服务理念。二是要争取“人人都做宣传员”，利用微信、抖音、视频号等多媒体平台广泛宣传，播报每日路况信息引导车辆行驶保津高速；三是要坚持固定点引流，实地走访治超站，建立信息共享机制和一对一联系机制，有针对性开展引流工作；四是要做好堵漏增收工作，严格绿通验货机制，打击假冒，确保应收尽收；五是持续与辖区加油站、加气站管理经营单位协调沟通，共同推动经营双方互利合作。
       王晓东提出，站区与部门要深入落实“共建·互联”引流增收各项工作，做到以点带面，发动全员、覆盖全员，使引流增收取得实质性成效。

收费部 焦朝阳 雄东站 张亚濛