连日来，公司领导班子率领业务部室，深入收费站、养护工区和津雄高速公路一线，现场办公，全面落实交投集团、高开集团公司等上级单位有关防汛安排部署，以“五到位”切实保障人民群众生命财产安全，确保津雄高速公路汛期安全畅通。

一是高度重视，压实责任到位。召开防汛工作专题会，贯彻落实习近平总书记关于陕西柞水县境内一高速公路桥梁发生垮塌作出的重要指示，按照王国清董事长7月16日督导保阜高速、涞曲高速防汛工作指示精神和上级安排部署，对当前防汛工作进行再安排再部署，动员公司上下全力做好当前防汛备汛工作。公司总经理杨建、党委书记于文秀分别强调和要求，各单位、部室要认真学习，深刻领会、坚决贯彻、 扎实落实习近平总书记重要指示精神，认真研读上级文件要求，坚持底线思维、极限思维， 优化各业务部室牵头、各单位具体实施、安全生产管理部监督检查建立横向到边、纵向到底的责任网络，确保防汛备汛责任落实到站区、班组、岗位及人员。

二是加强督导，隐患排查整改到位。持续开展重大灾害风险隐患再排查再整治行动，加强对大清河特大桥、易积水路段和站区配电室等重点部位全面的隐患排查。

7月10日，公司党委书记于文秀、总经理杨建分别带队，深入基层和专项工程施工现场督导检查暑期汛期安全保畅工作。7月23日，公司由总经理杨建、工会主席李志虎带领工程部、安全生产管理部、收费部部对公司所属单位防汛隐患排查治理、防汛应急演练及站口转移车辆免费通行应急处置情况进行督导检查，对大清河特大桥、白沟引河桥等防汛重点部位进行的全面检查。公司总经理杨建、工会主席李志虎带领工程部、安全生产管理部、收费部部对公司所属单位防汛隐患排查治理、防汛应急演练及站口转移车辆免费通行应急处置情况进行督导检查，对大清河特大桥、白沟引河桥等防汛重点部位进行的全面检查。截至目前，已开展暑期7月10日，保津公司分别由党委书记于文秀、总经理杨建带队，深入基层和专项工程施工现场督导检查暑期汛期安全保畅工作，防汛工作督导检查3次，排查隐患5处。隐患立整立改，已全部完成整改。

加强应急预案演练和现场处置方案的完善，全面提升汛期突发情况应急处置水平和能力。针对高速公路主干线运行中断等极端情形和沿线灾情严重等情况，组织开展了工程抢险、抢险物资站口保畅、转移受灾群众救助等演练8次，确保发生汛情时能够迅速调用、有力应对。

三是科学预警，应急防范措施到位。加强风险研判,落实临灾预警。由工程部、收费部牵头，指导各单位建立了路段及站区重点风险部位图，确认属地气象、自然资源、应急、公安、水利等部门的联系人员及电话，指定专人搜集属地所在区域的气象预报及预警预报，做到提前预警，科学应对。由工程部牵头，养护工区对津雄高速全线桥涵进行了全面检测和评估，摸清风险底数；按照“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”的原则，以“联勤+联动”“排查+销号”相结合的方式，加大巡查频次，及时做好交安设施、排水设施、坑槽、拥包、被撞护栏及路扫抛洒物的维修，必要时对重点时段、重点部位实施盯守，确保行车安全。由收费部牵头，组织各收费站开展了对收费岗亭、电缆井、防雷设施及外接插座和配电室等重点部位等进行安全隐患排查；按照《河北省防汛避险国道省道检修抢修和转移任务车辆免交通行费办法》要求，做好了转移任务车辆免缴通行费应急预案，做好站口保畅工作。针对高速公路主干线运行中断极端情形，提前做好应急力量预置和抢险方案，扎实做好应急队伍、设施设备、工程抢险等保障工作，收费部指导相关站区做好车辆分流和绕行提示，工程部协同高速交警、公安做好中断现场的交通管理和警示，指挥调度中心及时上报和发布路况提示信息。加强应急预案和现场处置方案的培训学习，确保各岗位熟知本岗位、本环节的应急措施和流程。

四是立足防汛，物资储备到位。提前清点储备雨衣、雨鞋、铁锨、沙袋等汛期物资，在重点路段、桥梁部署抢险机械车辆，确保发生险情能第一时间启动抢险施工。据统计，公司已储备碎石300吨、水泥100吨、沙子3300立方米、运输车辆40台及其他充足防汛物资，为应对主讯做好了充分保障。

五是严格值班值守，畅通信息沟通渠道到位。严格值班值守，确保24小时人员值班在岗、领导带班在位、通讯设备畅通。严格信息报送，确保险情发生第一时间上报、决策、处置，按照有关规定及时、准确、高效报送汛情险情灾情信息。严禁迟报、 谎报、瞒报、漏报。严格汛期周报制度，确保出现险情应第一时间决策、第一时间报告、第一时间处置。

行政部 魏立涛