1、领导班子分工情况：于主任负责工区全面工作，主管行政事务及财务、安全生产等工作；甄书记负责党务全面工作、及共青团和妇女工作，分管办公室、机务、行风建设等工作；席主任负责养护和工会工作。职工汇报工作要按程序进行，各部门分工管理，各负其责，哪个环节出现问题，追究相应人员责任。

      2、工区目前养护的主要工作是：养护外业要着重保洁和交通设施维修，同时要对边坡、桥涵等存在的问题进行调查，发现问题及时上报公司。内业要对往年的资料进行存档，对目前的资料进行详细整理。机务对车辆要抓紧时间进行维修保养。

      3、安全问题要常抓不懈：（1）桥梁安全，（2）车辆安全，（3）绝对不能发生与工区有连带责任的交通事故，（4）生活上要加强“六防”意识，绷紧安全这根弦。

      4、在工作理念上，目前职工因为住宅楼和养护管理模式等尚未确定，工作积极性不高。对这些问题大家要正确认识，树立信心，在工作上积极努力，要注意加强自身文化修养，努力提高个人的综合能力，塑造一个知识功底扎实，应变能力强的自我新形象。

      5、环境卫生问题要保持清洁干净。目前正值疾病传播的高峰期，主要抓好两个方面的卫生：一是公共卫生，二是个人卫生。垃圾要及时清理，养成良好的生活习惯。

 

      会议提醒每名职工都要端正工作态度，认清自己的职责。今年不管养护管理模式如何改变，工区的工作是八个字：落实、创新、安全、廉正。要在落实工作上下工夫，在挖掘人才上搞创新，在安全工作上争取效益，在廉正工作上争得平安。扎扎实实工作，圆满完成各项工作目标，推动工区工作再上新台阶。