10月17日下午，公司总经济师王晓东一行到雄东站就引流增收、堵漏增收、创新引流形式、路径一体化长效机制、站口保畅、恶劣天气少封路、不封路以及“决战四季度 大干80天”等工作部署落实情况进行了调研指导。

王晓东强调，一是深挖站口车流数据，分析站口车流各类数据占比，为后期引流增收工作成效提供效力数据支撑；二是强化现场堵漏增收意识，培养员工现场堵漏意识，对大车小标、最小费额、客货混标等车辆提高核查效率，为堵漏工作提供现场助力；三是跳出站口小范围引流，将眼光放长远。以调研走访企业为主要形式，深挖高价值客户，调研其通行需求，为站口引流提供精准客户群；四是创新引流形式，以衣食住行优惠为站口通行提供高意愿客户群，以“高速+”系列活动为抓手，配合公司相关部门以发放代金券等形式做好与地方加气加油站和其他相关单位的合作引流，创新高速+汽车服务、高速+餐饮、高速+商贸等形式，形成合作网。五是打好一系列“组合拳”，提高员工精气神，提升站区“决战80天”引流增收工作的决心、恒心、耐心、冲劲和干劲，在站区营造全员参与引流，全力保障增收的工作氛围，为下阶段“决战四季度 大干80天”引流增收工作的开展打下坚实基础。

调研结束后，雄东站站长李玉臣对相关工作精神进行了例会传达，鼓励全站员工提振士气，要意识到自己的责任，积极配合会议提出的要求，努力为决战、决胜保津收费任务全额完成做出贡献，力争增收、超收。

雄东站  樊锐