公司牢牢守住“坚持党的领导、加强党的建设”的“根”与“魂”，牢牢把握主题教育总要求和根本任务，全面贯彻落实习近平总书记一系列重要指示批示精神，学思想、强党性、重实践、建新功，以全面加强国有企业党的建设，推动各项业务工作求突破、得发展，为推进中国式现代化贡献高速公路力量。

党建领航，凝心铸魂强党性

“魂聚则生，魂散则弃”。公司把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩,把加强党的政治建设摆在首要位置，一以贯之用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、凝心铸魂、指导实践，确保各项工作方向不偏、焦点不散、靶心不移。

公司党委坚持落实第一议题制度，严格执行“三重一大”决策程序，坚持集体决策、民主决策，确保党委议事决策规范；上半年共组织召开6期党委会，5次中心组学习会；意识形态工作研究会议1次。

以开展主题教育为契机，创新性开展了“同心向党 一路畅行”路警一体化品牌创建工作，助力经营发展解决生产难题同步推进，力促党建与经营双丰收。制定印发了《2023年党建工作目标任务分解方案》《开展“奋进二十年”系列活动方案》《开展结对共建活动的通知》等，以制度规范行为，保障党建工作有序开展。严格落实党建“领跑攻坚”专项行动，深挖潜强管理促和谐。加强重点工作督办，做到党建与业务无缝衔接。

书记领衔，责任链条贯到底

“雁阵高飞头雁领”。公司党委注重发挥“头雁效应”，坚持书记抓、抓书记，公司党委书记于文秀总领衔，亲力亲为、率先垂范，坚持重点事项亲自安排、难点事项亲自协调、堵点事项亲自过问，坚定扛起管党治企大旗。

各党支部书记纷纷领衔各自在安全保畅、道路养护、路费收缴、服务保障等不同部门、单位的工作，分别签署攻坚“军令状”，在揭榜中明责任、在挂帅中强能力、在攻坚中优作风，一级带着一级干，一级干给一级看，迅速形成大干实干的攻坚态势。

支部书记抓党建、共建，深入开展“同心向党 畅行保津”主题活动，架起连心桥，共建平安路，广泛开展党建共建、联建活动，实现“组织共建联建、业务互融互促”，做到“同心同向”，聚焦发挥组织功能，破解经营管理难题，共同打造安全畅通高效有序的高速公路通行环境。

压力向基层传导，责任向一线压实。在各级书记的带动下，各部门、各站区纷纷行动起来，在共建联建中全体干部职工创新思路、创新方法，推动各项工作不断取得新成效。

通过内部共建挖潜提效，公司机关10个部门与基层站区建立一对一精准结对共建关系。财务部和雄东站党支部在支部共建思路、引流增效创新形式等方面进行了深挖细掘，开展志愿宣传活动，向过路司乘发放保津宣传册，把当地特色的红薯深加工产业作为“引车增效”宣传点加大宣传，助力引流增收。共引导车辆200余辆，提供道路咨询服务约30余次，发放宣传册150余份。

通过外部联建共享共赢，持续推进公司与辖区高速交警、地方交警、地方交通局、救援单位、兄弟路段公司的“多方联动”。在共享、合作和信息传递等方面加强联建联动，同频共振，同题共答，同向发力。杨芬港站党支部与行政部共建活动中，充分结合杨芬港站实际，持续做好引流增收工作，通过走访企业、路网调研、加强跨路段跨区合作、利用抖音平台发放路况信息、与周边抖音博主建立路况分享群等一系列措施，努力构建“优势互补、互融互促、共同提高”的工作格局，充分挖掘增收潜力资源。截至8月，共走访当地企业17家，路网宣传9次，与天津津富高速跨省联动6次，发放宣传册4000余份，抖音平台发布路况信息378条，路况分享群发布信息400余条。截止到8月20日，杨芬港站入口车流48.81万辆次，出口车流52.82万辆次，完成收入5173.74万元，完成全年任务6604万的78.34﹪。

截至8月份，各结对单位共开展共建活动55次，外部联建共建20次，实地践学12次。公司党政班子牵头组织外部联建共建活动共8次，有效推动了党建与业务深度融合、互利共赢、相促相长。

支部领跑，锤炼作风强堡垒

一个支部一座堡垒，一名党员一面旗帜。公司注重发挥党支部的示范引领作用，激发党员先锋模范作用，引导带动全体干部职工聚合力，谋发展，求实效。广大党员拿出舍我其谁的闯劲儿、破釜沉舟的拼劲儿、持之以恒的干劲儿，以优良党性培育过硬作风，谋事、干事、成事在公司上下蔚然成风。

公司通过开展“亮身份、树形象、作表率”活动，教育引导全体党员在任何岗位、任何地方、任何情况下，都能牢记党员身份、增强党员意识、履行党员义务，都能践行党的宗旨、接受群众监督。在工作期间以及在参加志愿服务、党内活动和重要会议时，都要通过佩戴党徽、设置党员先锋岗和党员示范岗、成立党员突击队等方式亮出身份，强化党员意识，在思想和行动上当先锋、作表率，在公司发展中肯担当、有作为。

党员做在前、干在前，干部职工学有榜样、干有模样，共同凝聚起兴企强企的强大合力。广大干部职工深化“结对共建”品牌建设，共同推进基层收费、道路保畅，为各项工作提质增效共同发力。2023年“两优一先”评选中，1人获交投优秀党员称号、1个基层党支部获交投先进基层党支部称号。20人获公司优秀党员称号；6人获优秀党务工作者称号；4个党支部获公司先进基层党支部称号。

业绩领先，融入大局促发展

“取法乎上，得乎其中，取法乎中，得乎其下。”公司把各部门、各站区敢于争先，善于领先，比学赶超，争先进位，通过优化服务措施，提升服务质量，创优发展环境，以优质的高速服务，助力京津冀协同发展，助力千年大计的雄安新区建设，在融入大局、服务大局中体现企业担当，实现公司价值。

面对征收压力，通过精细化管理，强化定向宣传，实施抖音推送等方式，提升工作效能，促进路费增收。以集团公司通行费收入“双过半”为目标，严格落实集团“盯旬保月”工作要求，参照“盯旬保月21项引流增收措施”持续开展引流增收工作，深挖通行费收入潜力。4月份借胜芳举办家具博览会契机，积极协调交警，试点疏导G112黄牌货运车辆行驶津雄高速，强化货车管控，实现车辆引流约0.7万辆次，通行费增收约66.9万元；充分利用G112廊沧高速至霸州城区段维修契机，在养护路段两端设立绕行标志牌4块，引导车辆绕行津雄高速，实现引流约0.9万辆次，通行费增收约119.1万元。持续开展引流宣传工作。

公司充分发挥区位优势，加大路面养护力度，加大在人力资源、服务创新、路警联动等方面的投入，为京津冀协同发展、雄安新区建设提供优质的路网服务。上半年共完成养护投资1055万元，其中日常养护投资571万元、专项工程投资485万元，安全保畅能力不断提升优化。

1-8月完成通行费收入54512万元，与去年同期53639万元同相比增加874万元，增长2%；1-8月入口累计车流7573777辆次，与去年同期同5144595辆次相比增加2429182辆次，增长47%，出口累计车流7892736辆次，与去年同期5293056辆次相比增加2599680辆次，增长49%。

行政部  袁亚静