2007年4月12日霸州工区在三楼会议室召开管理工作会议。会议就工作纪律、规章制度、安全生产、当前工作及工作中存在的问题等方面提出建设性意见并做出具体要求。此次会议旨在严肃工作纪律、规范养护标准、提高工作效率、增强责任意识，为圆满完成全年任务打下坚实基础。

    会议首先由各部门负责人汇报了当前工作、下一步工作重点、工作中存在的问题以及开展特色工作等方面的情况。大家针对各部门的实际情况作了详细汇报

     会上常主任要求要求大家要适应新形势、探索新思路，从思想上要高度重视，加强自我约束履行各自职责，从我做起从现在做起，做好以下工作：

     第一、在路面养护管理方面，要加大巡查力度，把路面病害对行车安全造成的威胁降到最低；推行“快速化”施工，把“快速化”养护施工工作细化，缩短工作时间，在时间上做文章，同时制定实施计划；探索快速养护的新方法、路面挖补新材料新工艺的运用，从而提高工作效率，保障道路安全畅通。

     第二在养护内业方面，要把“内业指导外业”真正应用于工作当中，要认真总结历年来路面病害的发展及变化趋势并加以分析，找出规律从而在预防性养护上创新思路、指导外业。

    第三在场站维修方面，要找规律、抓重点、讲实效、保安全。找规律就是根据季节制定维修项目，提前做好维修计划；抓重点就是每年制定重点开展的几项工作，涉及到公司财产安全、职工切身利益及不良影响的项目抓紧维修；讲实效就是争取时间快速施工，想方设法将损失降到最低；保安全就是早发现早处理，结合讲实效在第一时间将隐患进行处治，避免各类事故的发生。

机械设备组：及时将各项规章制度制定出来，用制度约束操作人员，制定年度、季度、月培训计划，形成机械设备良性运转的管理体制。

     第四载后勤保障方面，所有人员要站在讲政治的高度来工作，为一线养护建立强有力的服务保障体系，明确职责、分工合作，做到“处处有人抓、事事有人办”。

    第五在安全生产方面，“安全生产月”活动不要流于形势，要认真总结经验教训，克服麻痹思想，时刻牢记“安全生产无小事”，时刻绷紧安全生产这根弦，提前制定实施计划和预案，通过活动，使大家有新变化、新起色。

   第六在党建方面，采取“走出去”、“请近来”的办法，结合青年团、创青、精神文明建设及妇女工作开展活动，提高广大职工的思想觉悟和服务意识，以高管局“岗位练兵”为契机，加强业务学习，掌握专业技术，形成一个 “学习型”单位氛围，塑造工作扎实、讲学习、讲提高、有事业心和责任感的保津特色企业形象。

   常主任最后就工作纪律和工作效率要求全体人员工作期间不许干一些与工作无关的事情；严格执行作息时间、卫生检查制度、请销假制度和值班制度；干工作要意识超前积极主动，不要相互推诿，努力提高工作效率办事水平。

   霸 州 工 区