3月23日，公司召开了2007年收费工作座谈会， 就07年收费任务、收费工作规范化管理、收费环境治理、绩效考核等进行了座谈，陈振权总经理、金刚副总经理、张士银总会计师及机关收费部、稽查监控部、财务部、人事部、行政部、各收费站副站长以上人员参加了会议。
     2007年董事会给公司下达的收费任务为3亿元，收费形势依然严峻，外部环境急需治理，为此公司将2007年确定为公司的管理年，为落实董事会会议精神，进一步完善公司的工作思路，采取有效工作措施，为2007年的收费工作奠定坚实的基础，公司及时召开了此次收费工作座谈会。
      会上，张士银总会计师分析了收费面临的严峻形势，与会人员就完善收费制度、规范收费行为、治理收费环境、打击闯关车、倒卡车等问题展开了热烈地讨论，献计献策，各收费站纷纷表示，虽然收费任务很重，但通过细化目标、责任到人等手段，强管理，严要求，大家有信心，有决心，完成收费任务。
     金刚副总经理肯定了各单位2006年所作的工作，深入分析了2007年收费所面临的形势，指出了努力的工作目标，对公司工作开展规范化管理、绩效考核的重要性进行了强调。金总要求相关部门，对会议讨论的问题，认真汇总分析，提出意见，报总经理办公例会研究。
     陈振权总经理对这次座谈会给予了充分肯定，认为能起到沟通、协调的作用，还就收费任务和绩效考核发表了重要意见。
    会议热烈而祥和，大家各抒己见，充分调动了积极性，为收费管理等工作提出了很好的意见和建议，为2007年我公司各项工作的顺利开展，开了一个好头。

    收费部  王丽娜