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公司召开总经理办公例会研究部署新一年的工作

更新时间:2007-03-01 00:00:00点击次数:1483次
      2月28日,保津公司召开了春节后的第一次总经理办公例会,会议对公司新一年的工作,特别是近期工作进行了部署。
      会议再次明确2007年是公司抓管理的一年,同时就如何贯彻落实交通厅、高管局工作会议和廉政工作会议、公司第二届董事会第一次会议精神,按照公司工作会议确定的工作思路,全面展开会议确定的重点工作,使各项工作实现新突破,管理水平再上新台阶进行了研究讨论。
      会上,公司各部门汇报了本部门全年的工作思路和近期工作重点,公司领导班子对各部门的工作思路和工作重点进行了研究,就近期公司搬迁、专项工程的资格预审与招投标、收费稽查、收费任务分解等工作进行了安排部署。
      金刚副副总经理要求机关各部门积极行动起来,按照康彦民局长的讲话精神,进一步完善、充实本部门的工作思路和计划,把公司的总体工作思路具体化、明朗化,并通过召开专题会议等形式,布置下去,落实下去。同时要畅通机关和所属单位沟通的渠道,使所属单位了解公司的管理思路和工作重点。
     陈振权总经理强调,要抓好落实,将抓管理落实到每一个人,在公司机关和所属单位营造一个良好的抓管理的氛围。

    ■行政部  霍华伟
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