2010年新年伊始，我作为一名技术人员荣幸地参加了公司专业岗位培训，对我而言每一次的培训都是一次加油充电的过程。此次培训课程因为有了领导的关心和人事部同事的精心策划，课程设计新颖不但有工程专业的课程，我们还第一次接受了职业专家关于职业精神、团队执行力的培训。使我对工作意义和工作态度有了新的认识，感受良多。

     首先在职业课程中我们知道了执行力是管理中的最根本的要求。工作态度决定着执行力的大小，作为一个执行人才的三个标准：信守承诺、结果导向、永不言败。而执行力的方针是：认真第一，聪明第二；速度第一，完善第二；决心第一，成败第二；结果第一，理由第二。在课程中，老师给我们举例原来一名行政秘书的工作可以分为九个阶段，每一阶段都有他的行为准则和工作目标，而最高级别的秘书是可以复制的，不在的时候工作也不会耽误可以由其他人完成。这就需要工作必须是有流程、有标准的。以前我们每个人在工作中总是渴望让自己变成不可获缺的、非我不可的人，认为只有这样才能保留自己的工作和位置，上完课才知道这样的想法是错误和偏执的。这种想法只想到个人的发展忘而记了作为一名合格的员工应该把集体的利益放在首位。因为结果是衡量工作情况的唯一标准。

     2000年毕业我分配到保津公司霸州工区从事养护工作，到今天已走过了十个春秋。做养护工作对我来说可以说是学以致用，这十年的工作中我从事了养护内业、绿化、桥梁、工程验收、清扫等方方面面的工作。在休了一年的产假回到单位我马上要开始我新的工作：路面管理。对我来说工作是熟悉的可我要学习的东西也有很多。我们的工作越来越标准化，要求也越来越严格。以前路面的小修挖补受设备和施工条件的限制大部分都以冷补料为修补材料。冷补料粘性结差、易松散，修补效果不理想，有时今天修补好，经过几天重车的碾压又破坏了。为了提高维修质量公司引进了沥青混合料拌合楼，以后都以热拌沥青混合料为修补材料。这就要求我对材料的性能、规格、材料试验步骤、试验结果、拌合时间、出厂和摊捕温度等都要了如指掌、熟练撑握。因为只有保证材料是高质量的才能确保路面修补达到应有的效果。

     在培训中，尤其是孟总在百忙之中还来给我们上了一堂精彩的路面病害分析、治理课。因为我休产假没有机会参加施工，错过了学习的机会，可是有了孟总的讲解我补上了这宝贵的一课。经过2009年的专项大修，我们保津路结构改变了，路况变好了，由病害路变成了高质量的“长寿路”。这也在鞭策着我们每个技术人员要学习，不断地在技术上充实自己。感谢公司给我们的学习机会，科技在更新，我们就要跟上学习的步伐，让我们的知识、技术变成工作中的生产力，为我们更好的工作提供基础保障。

编辑：魏立涛