作者：张丹   字数：631

    做事讲成本、讲效率、讲效益的行为规范，表述虽然简单，但内涵丰富，它不仅反映了公司价值观的根本内涵，而且给予员工行为鲜明的业绩导向。工作中贯彻如能持之以恒，讲成本、讲效率、讲效益好的行为习惯就会自觉形成。

    第一，做事讲成本、讲效率、讲效益行为规范直接体现了公司三种精神。求真务实、讲成本、讲效率、讲效益，我们做任何事，不只简单把事情做成，而应系统的考虑，事前预算投入产出，事中强化控制降低成本，在做对的前提下提高工作效率，追求好的效益结果，这恰恰符合各个企业一直所倡导的顾全大局、艰苦奋斗、求真务实的三种精神。

    第二，做事讲成本、讲效率、讲效益行为规范体现了业绩导向。首先是树立效益目标，其次是采取办法与措施控制成本，提高效率，细化操作流程，落实计划。以讲成本、讲效率、讲效益为准则，这样，人的积极性、主动性和创造性就容易发挥出来，办法就会比困难多，工作的质量就会不断提高，工作目标和任务就会有保证。

    第三，促进员工养成做事讲成本、讲效率、讲效益行为习惯。首先，把这“三讲”意识融化到做每项工作中去，员工正确的做事，避免误工、返工，不再重复犯错误。其二，应鼓励员工学习新知识、新技能，拓展思维，敢于进行作业方式的革新探讨与尝试，优化工作流程，减少无效管理与劳动。

    滴水成溪，众溪汇流为江河。只要人人时时事事贯彻这“三讲”，我们的工作质量就会不断提高，团队的工作效率效益变就会不断创新，斗转星移，“三讲”就可能成为我们制胜的一大“法宝”。

编辑：魏立涛