作者：朱秀亮    字数：1588

      项目施工中，影响施工质量有六要素，六要素的控制主要表现在一下几个方面。

      一是人的因素在工程中人是主导因素，在施工时首先要考虑对人的因素控制，因为人是施工主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用，他们也是形成工程质量的主要因素。首先，应提高他们的质量意识。施工人员应树立起质量第一的观念、预控为主的观念、用数据说话的观念以及质量、成本、工期相结合的综合效益观念。其次，是人的素质。领导层、技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员因做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高人的素质，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。

      二是材料因素材料（包扣原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础、材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料质量控制，是提高工程质量的重要保证。材料控制的要点有：1、要选择政治素质二号质量鉴定水平高、有一定专业知识、忠于事业的人担任此项工作。2、掌握材料信息，优选供货厂家，制定合格供应商名录，定期对其进行评定，择优录取。3、合理组织材料供应，确保工程正常施工，合理使用进场材料。4、加强材料的检查验收，严把质量关。5、搞好材料的试验、检验工作。据统计资料，建筑工程中材料费用占总投资的70%或更多，正因为这样，一些承包商在拿到工程后，为谋取更多利益，不按工程技术要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质地下，对其原材料的质量不进行有效的控制，放任自流。给工程留下质量隐患。因此国家出台了相关的施工技术规范和用科学技术手段对材料检测，我们要严格按有关规定实施验收、检测，就能确保施工所用材料的质量。

      三是方法因素 工程项目施工过程中一个合理可行的施工方案，是直接影响工程质量控制是否能顺利实现的关键所在。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加不必要的投资。为此，，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加速进度、降低成本。

      四是机械设备施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型件能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵循操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。

      五是环境因素 影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、大风、暴雨、、酷暑、严寒都直接影响工程的环境，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。英雌，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效措施严加控制是至关重要的。

      六是工程管理者因素。一是强化主体责任，加强项目施工管理人员的履职管理，将管理专业技术和管理能力强的人员派驻施工现场，解决施工现场发现问题难，解决问题能力不足的问题，有效管控工程量增减，防止工程浪费造成的间接腐败。加强队伍建设，提高管理水平。建设项目管理队伍廉政教育、纪律监督是建设项目“不出事”的关键，履职能力建设则是“不出事”的基础。创新监督方式，消除监督死角。在建设项目管理工作中，充分运用法律、行政、纪律、技术等监督方式，切实加强对参与项目管理公职人员的监督。

      做好了这六要素控制，项目施工就可能做到尽善尽美了。