霸州站工会搭建“大舞台”职工唱好“奋进歌”
更新时间：2020-08-13 15:27:19点击次数：1235次
作者：卢兰颖 字数：3528
日前，在霸州站刚刚结束的民意调查中，63名职工全部同意申报“新时代职工小家”，建家工作成为提振士气、凝聚人心的“催化剂”。两年多的建家之路，霸州站充分发挥基层工会组织密切联系群众的桥梁纽带作用，分工会“建平台”“搭梯子”积极开展新时代职工小家创建，并与公司“不忘初心牢记使命”主题教育、“作风纪律建设年”活动、温暖党建以及星级收费站建设和巾帼文明岗工作有机结合、同步进行，多措并举为职工打造了忠诚之家、法治之家、和谐之家、学习之家、创新之家、美好之家，让职工小家真正成为了职工的家园。
强化宗旨教育 建设忠诚之家
去年，在公司统一部署下，霸州站开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育活动。按照公司主题教育不划阶段，不分环节的总体部署，霸州站把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程。站内于7月8日召开了主题教育动员部署大会，分别于6月17日，7月26日和8月26日参加了公司组织的三次集中学习，8月15日，支部选派两名党员参加公司党课和微党课展演，获得优胜奖，通过组织学习教育，进一步强化 “初心”意识，做好本职工作，奠定坚实的思想基础；同时，多渠道、多角度征集，全面反映职工关注的问题，将公司调研工作落实到位。7月初，党支部通过设置意见箱，分班组和科室发放征集意见表和站微信群以及谈心谈话、党员大会的形式，面向党员和职工征集意见和建议，教育引导职工用理性的方式表达利益诉求，确保公司调研工作顺利进行并取得实效。通过以上举措，将人心凝聚到以公司发展，企兴我兴上来，唱响提质创效主旋律，为建设“新时代职工小家”打下了坚实的思想基础。
强化制度保障 建设法治之家
将公司去年和今年重新修订的八项制度编辑成册，组织全员学习，站内也于今年修订了《公务车管理制度》、《公务接待管理制度》、《考勤管理制度》、《备勤班工作制度》、《霸州籍收费人员管理规定》等八项制度，公务车施行派车单管理，考勤严格按公司规定执行，狠抓工作纪律建设，站班子成员组成督查组，加大了对后勤人员上班纪律的督查。对收费一线的监管采取站长随时抽查、值班站长每天不少于1小时的审带核查和监控室24小时实时检查相结合的方式，形成点上有人抓、面上有人管的，全员全覆盖无缝隙的稽查体系，确保了队伍的廉洁高效。
打造阳光诊室 建设和谐之家
霸州站自开设阳光诊室以来，进行谈心谈话50人次，组织意见征集征集10次，探访慰问生病住院职工10人次，帮助职工解决实际困难8件，阳光诊室成为霸州站政通人和、风清气顺的助推器。
“最近看你情绪不佳，是不是有什么心事，咱们聊聊吧。”近日，霸州站党支部书记李玉臣发现收费员吕东沉默寡言，情绪低落，便主动询问情况谈心谈话。
为全方位把握职工的思想脉搏，缓解因长期异地工作给职工尤其是父母年老体弱以及孩子年幼需要照顾等职工带来的生活压力，本着不让一名职工掉队的目标，霸州站 “阳光诊室”再出实招，推出责任包联制度，由两名值班站长分工负责两个收费班，各科室主管负责本科室人员，进行面对面谈心交流，在发现职工思想有波动时，及时疏通思想，若未见成效，则由党支部书记进行二次谈心，鼓励他们增强信心度难关。谈心过程中，李玉臣要求大家敞开心扉，从思想、工作、生活和家庭等方面倾心畅谈，及时了解员工思想动态、对收费管理的看法、建议等，发出内心的声音，解开心中的“疙瘩”，开心工作，快乐生活。
在谈心的同时，站内关心职工生活，食堂推行周末饺子聚餐，组织大家一起动手包饺子，改善伙食、放松压力、联络感情。站内还常年开设无记名投放意见箱，每季度发放建议征集表，收集结果后梳理汇总，形成报告，召开党支部组织生活会商讨是否可行、如何改进，并在规定时间内集中全力进行整改和落实，做到职工反映的意见建议有记录、有落实、有反馈、有实效。
通过责任包联面对面的交心谈话，心贴心的思想交流和意见建议征集活动的开展，站内工作氛围更融洽，职工工作热情得到提升，职工像爱护自己的眼睛一样爱护着收费站。
组织“大学习”活动 建设学习之家
把“大学习”活动作为今年学习教育工作的重要举措，认真贯彻落实省总工会和公司工会部署，与今年公司开展的“作风纪律建设”活动有机结合、同步进行。通过开办“大学习”课堂、建立“大学习”读书小组、深化职工诵读三种组织形式，坚持在全站常态化持续推进“大学习”活动，切实提高全站员工学习意识，提升全员综合素质，为高速公路主业转型和二次创业蓄力助航。
分工会对职工“大学习”课堂、“大学习”职工读书小组和职工诵读三项内容，有计划、有组织、有重点的予以落实。
职工“大学习”课堂，作为提升业务知识和技能的培训基地。今年上半年，组织全国联网收费知识和实操手册培训5次，参与职工 累计200人。针对疫情防控需要，搭建线上、线下双平台，线上交流分享，线下送课到一线进岗亭，对各岗位人员进行专业知识培训，提升一线职工业务实操熟练度和特情处置能力，力保站口安全畅通，提高窗口单位公众满意度。
“大学习”职工读书小组，作为提升综合素质培养复合型人才的摇篮。职工书屋共有图书600余册，成立了三个读书小组：一个是以支部书记李玉臣为组长的“红色经典读书小组”，另一个是以支部纪检委员郝莉为组长的“美食养生读书小组”，第三个是以支部组织委员卢兰颖为组长的“文学写作读书小组”，职工书屋开放式管理，职工下班后可以随时借阅书籍。因疫情防控需要，随时在站微信群交流读书心得。达到一人读书，众人受益，逐步累积知识储备。
职工诵读活动，作为“阳光+”子品牌阳光党校新教学模式的探索。支部连续两年组织“红色中国年”系列活动，其中“诵读红色经典、传承家国情怀”为主题的演讲是传统项目，也是支部阳光党校教学模式的探索。以往填鸭式教育已经不适应现代年轻人的需求，我们采取这种寓教于乐的形式，传播红色文化，教育大家爱国，爱党，爱社会主义。支部书记李玉臣，参加公司组织的“支部书记上堂课”展演获优秀奖；组织委员卢兰颖，参加公司“党员党课展演”获优胜奖；秦瑶在公司组织的“祖国在我心中”演讲比赛中获第二名。
今年因疫情防控的需要，红色中国年活动也因时制宜，推出了以“舞动青春 放飞梦想”为主题的芳华秀。进行线上教学，把舞蹈录制成视频发布在霸州站微信群，无论是在家还是在宿舍，都可以随时跳起来，舞动青春，放飞梦想。激励职工趁青春，去奋斗。
通过“大学习”活动的开展，职工们均表示，要把“大学习”活动形成的多读勤思的好风气保持下去，使学习过程成为更新知识、积累经验、提高素质的过程，让大家的工作生活变得更加丰富多彩。
开启二次创业 建设创新之家
霸州站位于保津中心段，地处北京、天津、保定黄金腹地，紧邻雄安新区，因地缘优势，从管理创新入手，打造“阳光+”品牌，做好站口服务升级、形象建设升级、发展模式升级，从而实现经济效益、人才效益和社会效益的提升，全力推进高速公路主业转型和多元产业崛起，掀起二次创业的高潮。管理创新，既要坚持继承，更要敢于守正创新。
拓展“阳光+”子品牌。在原有阳光服务子品牌基础上，拓宽服务理念，在做好文明服务、延伸服务的同时，纳入保畅服务，以保畅才是最好的服务作为新服务方式，将服务做得更细更深。可以依据路警一体化平台，对车流、拥堵、事故等同步预警，做到车流高峰到来之前预判，收费站提前启动“应急保畅预案”，建议公司及时配备全国联网收费模式便携机，化解通行高峰带来的拥堵。同时，积极协调高速交警，采取单边放行方式缩短封道时长增加路费收入。
启动“高速+旅游”管理模式。在前期推广会员制和办理货车ETC的基础上，以“见效益”为目标，探索站企合作模式，加大走访力度，深挖与驻地银行、企业、旅游、商业的合作潜力，通过指导企业客户办理ETC、会员卡和利用地缘优势宣传推介地方政府旅游文化特色项目等营销活动，引导车辆行驶高速公路，高效引流，实现站地共建、互利共赢。
开展降本增效活动。严格成本控制，加大节约力度，激发职工的创新动力，鼓励职工在工作效率提升、降低成本方面的小发明、金点子等，及时总结、提炼和推广创新成果，让创新发明精准对接公司所需、收费站所盼、司乘所想。
完善帮扶政策 建设美好之家
及时帮助职工群众解决工作、生活等方面的实际困难，满腔热情的为职工群众服务，让“家”切实成为职工的依靠。去年，对5名生病住院职工进行了探望，为60名职工送去了生日蛋糕和祝福。同时，积极响应公司工会号召，组织了“困难职工一日捐”，向社会展现了保津高速员工勇于担当社会责任的济世精神。
新时代、新征程、新使命已经开启。“搭舞台 唱新歌”职工小家建设之路任重道远，霸州站分工会会不断把握新形势、实现新提升，建设高标准职工小家，为公司高质量发展做出贡献。