凝心聚力，推进公司二次创业健康发展
更新时间：2020-05-28 16:31:02点击次数：1005次
作者：裘福军 字数：1049
解放思想、创新创业一直以来都是我们所提倡的，在我们的工作中也一直很重视这方面的问题。什么叫做二次创业呢？就是作为一个企业，在完成了原始积累和高速增长的目标之后，为了谋求企业的进一步发展而进行的内部变革过程。我们常说，企业的一次创业是求生存，二次创业则是求发展，是在经过了一次创业的基础上，必须要谋求进一步的发展。这个过程不仅仅需要持续不断的推进思想解放和工作创新，更重要的是要构建科学合理的管理平台，才能为二次创业奠定良好的基础。
目前，公司所处的企业内部与外部环境已经发生了巨大的变化，我们所延续的仍旧是数年以前适合于当时发展的方式方法，而二次创业需要的是我们找一条新的发展模式来适合于目前的发展态势，以便从根本上解决公司在发展过程中所出现的种种问题，调动起公司由上至下全体职工的积极性，依托于企业整体素质的提高，从而实现公司持续稳定的发展。
当前，我认为公司发展中出现了一些问题亟需改进：首先是人员短缺问题。我们的发展过程没有体现出对人才的挽留力度，人才资源有所欠缺，难以满足后续的高质量发展需要，在引进高素质人才方面工作不足，力度不够，从而不能留住高素质人才；其次是工作效果的问题。在公司发展的过程中，随着发展阶段的提升会出现许多新的工作，随之而来的是新问题的出现，新的工作如何做，由谁来做，不能单单依靠临时的指派，而是要有预见性的提前部署，否则就会出现新旧职责相互牵制的问题，从而导致各项工作都难以达到预期的效果；再次，公司内部的激励机制不够健全，薪酬体系与企业价值偏离较为严重，由此导致了职工利益与公司利益在一定程度上出现了偏离，使得人力资源活力不够，人才利用的体制略显僵化，干部队伍的活力有所欠缺。
公司要科学合理的推进二次创业，第一要制定出明确的目标，把要开展的工作有序而具体的定位出来，这样各个部门才能根据明确的目标制定出合理的规划。第二对于推进二次创业要有清晰明确的评价体系与激励措施，完成好的要有奖励，完成不好的有惩罚，这才能为我们的职工提供强有力的制度保障，才能保证各个部门团结协作共同完成这项任务。
总而言之，想要高质量推进二次创业的各项工作，需要公司领导人具有创新的坚定信念，做到科学决策；需要依靠于企业良好的发展态势，做到规范管理；需要根源于全体职工的有力支持，做到观念的转变；需要全体部门的通力合作，也就是齐心协力。只有这样，我们的职工队伍才能提高思想认识，提高执行能力，才能成为一支务实、高效的团队，在二次创业的行动中圆满完成各项工作要求。