劳动铸造精神，创新缔造生命。社会的发展、民族的复兴需要社会各届特别是各阶级劳动者的诚实劳动和不懈奋斗。党的十九大，提出了建设科技强国、质量强国、航天强国、网络强国、交通强国、数字中国、智慧社会的宏伟战略目标，中国自此迈进新时代，开启了全面建设社会主义现代化国家新征程，各行各业的劳动者以昂扬的斗志投入于国家建设洪流之中。如何把劳动和技能竞赛，通过丰富的载体进行普遍开展，为广大劳动者搭建锻炼提升、创业发展的舞台，为行业发展注力提速，为国家建设发现人才、储备人才，成为新形势下中外合作企业永恒不变的课题。
      一、新形势下中外合作企业开展劳动和技能竞赛的意义
      中外合作企业，既有别于国有企业，也不同于合资企业，具有优势互补、管理灵活等显著特点。在中外合作企业中开展劳动和技能竞赛，既有利于凝聚力量、提振士气、培育品格，在广大职工中营造“诚实劳动、勤勉工作”的良好氛围；更有利于提高职工工作技术水平，解决生产和经营工作中的实际问题，促进企业的高质量发展。特别是面对国家高速发展的机遇期，让职工有更强的能力、更高的追求、更多的成绩，开展劳动和技能竞赛不失为一种好的做法。
      二、劳动和技能竞赛在中外合作企业高速公路项目中的应用
高速公路项目做为中外合作企业其中之一，技能分类比较多样。既有可以通过多次重复劳动获得提高的收费肢体服务动作等，也有可以通过技巧、分析等手段获得提高的点验钞、车辆辨识技能等，还有必须经过专业学习获得提高的工程专项养护技术、机电设施维修技术、财务管理能力等。因此将普及性和择优性有机结合起来地开展劳动和技能竞赛更适合此类单位。
      2018年，河北交通投资集团公司在集团范围内组织开展的“企业经营效益年”创新创效活动，通过五大载体、25项活动（创新创效项目涉及技术创新、管理创效、“五小”三类16项内容，岗位练兵涉及八个层面的比武、竞赛，及单独开展的特色党群文化创建），较好地融合了各工种、各层面、各类别的劳动和技能竞赛项目，在广大职工中引起高度关注和广泛参与，企业活力明显增强，为劳动和技能竞赛在中外合作企业中此类单位的应用探索出一条可行之路。
      （一）以广泛的专业学习做为开展劳动和技能竞赛的基础。
      目前，我国就业结构性矛盾依然存在，在一定程度上的招工难和就业难并存。从招工的角度来讲，用人单位的技术技能人才招用难；从劳动者的角度来看，一部分高校毕业生、低技能的劳动者找工作相对比较困难。造成上述矛盾的主要原因是其知识结构和技能水平不能满足实际生产经营的需要。
      解决这个矛盾，一方面需要国家教育管理部门对高校和中专、技校、职高学习课程进行更为合理且有侧重地分配，提高研究领域的科学性和操作领域的实用性，让中专、职高、技校等中等学校更专业、更务实，真正成为培养基础型技术工人的基地；另一方面需要企业引导广大在岗职工养成勤于思考、刻苦钻研的习惯，既学习科学文化知识，又学习专业技术知识，使二者相互促进、相互提高。
      组织在岗职工开展全员性劳动知识竞赛、测试，可有效地促进在岗职工进行本专业的学习。此类知识竞赛、测试指向性比较强，源自实际操作，经过实践检验，对梳理工作思路、提高工作标准、规范作业流程有着较强的指导意义。不少单位已将岗位培训、知识竞赛、业务测试做为进行岗前培训、岗位调整的重点方式和重要依据。
      （二）以普及性的劳动技能竞赛做为企业发展的助推器
      普及型的劳动技能竞赛，旨在形成“诚实劳动、勤勉工作”的良好工作氛围。通过“工作测评”、“业绩排序”、“技术达标”、“竞赛比武”等方法在全体职工中开展普及型劳动技能竞赛，在日常工作中形成浓郁的“比、学、赶、帮、超”氛围，引导广大职工以更饱满的热情投身于国家建设之中。
      ——以规范日常作业为目的的劳动技能竞赛，侧重于参与度的全员性和竞赛内容的指导性，通过鼓励、组织全体职工参与竞赛，在竞赛中实现教与学、练与训的目的，以达到提高全员工作技能水平的目的。此类竞赛应尽量制定科学且适用于全员的测试标准，过高或过低不利于推广应用。
      ——以营造工作氛围为目的的劳动技能竞赛，通过发掘职工中默默工作的无名英雄、业务标兵、技术能手，大力弘扬“劳动精神”、“劳模精神”、“工匠精神”、“企业家精神”等，涵养劳动信仰、劳动情怀、劳动品格，提高职工的思想境界，营造“诚实劳动、勤勉工作”的良好氛围，用榜样模范引领社会积极健康发展。
      （三）以激励性的劳动和技能竞赛做为提高、创新的手段
       纵观全球“百年老店式”企业的发展历史，无不凝结着“传承”与“创新”两方面的理念。如何在激烈竞争中缔造着企业发展的生命奇迹？“创新”是其保持长久生命力的重要原因。企业如何创新？离不开企业职工的聪明才智与辛勤付出。
      创新来自于实践，各岗位职工最了解本单位实践情况，对技术要领的把握更为精准，更容易总结出好的经验，产生出新的方法。在交投集团保津公司，正是来自各个岗位职工的聪明才智和辛勤付出，为这个通车时间长达20年的“老”运营单位，注入了源源不断的新生命力。保津机电设备部研发的“网络检查”软件和绿通车检测系统、保津财务部研发的票证业务管理系统、养护工区研发的水车改造创除尘清理死角垃圾和铁质杂物回收机等，都源于实际工作，操作性和实际效果极佳，大大的提高了工作效率和工作质量，解决了工作中的难点问题。
      尽管类似这样的创新、发明还有很多，但面对科学技术的日新月异，面对国家的高速发展，面对人民日益增长的物质文化需要，我们还需要更多、更广泛的创新力量。当前，我国中外合企业基础创新能力还存在一些短板，一流工程师、优秀技术工人人才短缺，一线职工的创新意识、创新动力、创新能力还不强，距离建设现代化国家的需要还有一定的差距。针对这些问题，要从以下几个方面进行思考。
      一是建立稳定的激励机制。激励机制可有效地激发职工中技术人员的创新动力，增强创新意识，应形成制度进行长期稳定推行，不应因人而设，朝令夕改。可通过物质奖励和职业提升体现职工创新价值，让勤劳者受益，让思考者获利，从而激活企业发展潜能。
      二是强化企业经营管理者的创新意识。企业经营管理者做为一个企业的核心，其关注点和发力点就是企业的关注点和发力点，企业创新力强不强，关键在经营理念。因此，强化企业经营管理者的创新意识是提高整体创新力的必要手段，创新意识应列入企业经营管理者考评范畴。
      三是重点培养技术骨干。技术骨干和岗位能力既有丰富的实战经验，又有一定的理论水平，是出创新成果的主力军。要给他们一定的支持，提供必要的保障，让他们安心在各自的领域里积极参与企业技术革新，在提高创新能力上下功夫。
      劳动铸造精神，创新缔造生命。劳动和技能竞赛，必将引领广大职工在全面建设社会主义现代化国家新征程上，砥砺奋进，建立新功，书写出华美篇章！