作者:杨霞 字数:1723
2016年11月22日、23日,公司组织了“高绩效经理人思维训练”培训,我有幸参加了此期培训学习。
培训课程以“扩展思维模式、转换思维方式”为主题,从“信念与习惯、态度与期望,目标与达成”、“舒适区、学习区、压力区”、等方面,逐一阐述了如何转变我们的思维模式、调整我们倦怠的工作状态,以及如何去组织凝练一个积极的团队精神、和谐向上的协作氛围等多个方面的学习内容。启迪和引导我们树立要“成长”就必须“跃出舒适区”的精神理念,让我们明白人对自己心中的“信念”是决定一个人是否成功的第一要素,有意义而持久的“变化”必须从我们内心的“改变”(改变定位、改变视角、改变行为)开始;了解到产生的“盲点”和误区,以及“盲点”是如何局限于我们对工作和生活及未来的感知与处理。
在日常工作和生活中,我们时常有太多的“视而不见”和考虑不周,有太多的心理“盲点”或视角误区,这些“盲点”或误区致使我们听而不闻、视而不见、食而不知其味,从而导致了我们在处理问题中一系列错误的认知和行为。同时,更让我们深切地明白每个人都是有着无穷发展潜力的个体,卓越的人与普通人之间的差别,仅仅在于树立目标和实现目标的态度和思维方法的不同。只有通过不断地学习,多与领导、同事、家人或朋友进行沟通,多方位地思考去解决问题,走出存在于我们工作和生活中的“盲点”。
通过学习,深知要想持久的改变首先要从内心的改变开始,然后再由里向外地发展去着力改变“信念、习惯、态度、期望”心中的基值,这一系列关注点的转换不仅能促进我们所关注的变化持久,而且还能影响到我们发展的各个方面。培训中讲到对于一个人来说,最理想的状态是处于“学习区”而不是“舒适区”,我们必须不断地扩展与突破自己的“舒适区”,只有通过不断的学习与提升才能挑战更高远性层面的东西;知晓当我们经过了一段时间的扩展与学习后,我们的“学习区”才会慢慢逐渐转变为“舒适区”,这们我们的“舒适区”才会越变越大,才会让我们的“压力区、恐惧区”相应地逐步转变成“学习区”;因此我们的眼界与知识面才能进一步拓宽与提升。同时,让我们身切地意识到已经建立在自己“舒适区”往往都是在不经意的情况下形成的,往往因为有了心中的“舒适区”而一叶障目、不思进取、犹如“温水煮青蛙”固步自封,得过且过,而不能去放眼与开拓更远大的目标,从而阻碍了我们去拓展工作与生活以及未来壮阔的发展空间。只有适时跨出我们的“舒适区”,建立好自己人生的“学习区”,通过阶段性的“学习区”去扩展挑战舒适区极限,以形成自己的“压力区”达到拓宽与提升自己的处事能力,心中的“舒适区”才会不断放松与扩大,进而拓宽与提升自己的业务知识面及工作水平。
通过学习,让我们理解不能把潜意识的“自我谈话”信以为真,要学会用积极的“自我谈话”,为自己创造更新、更好的精神信念来提升自我形象。对别人和自己的评价,学会理性有分析地“自行负责”地接受,学会尝试经常去回顾已取得的成功,经过不断的努力,适时总结与提炼,促使成功再创造新的成功,这样我们才能逐步收获更多的成功。懂得在遇到问题时,应从多方位地考虑处理解决办法,在心中臆想成“恢复后的图像”,多与同事、朋友、下属或子女尝试说积极的话语,以激励其能以健康、阳光的心态去正确应对困难,让问题迎刃而解,从而更出色圆满地完成工作和学习任务。
培训强化团队协作精神,教导我们用新的视角重审管理模式,积极营造和谐向上的工作氛围及团队凝聚力。讲解老师以精辟的教学言论、新颖的学习理念,把知识性、趣味性融于一起、寓教于乐,并结合历年的教学经验侃侃而谈,使培训课堂不再枯燥乏味,激发与高涨了我们的学习热情,大家结合自身的工作与生活感触、踊跃发言;启迪着我们去打开全新的思维方式,学会从多方位、科学与理性地思考,从容应对处理好工作和生活中出现的问题。
本次培训,让我们学习了先行卓越的管理和学习理念及工作方式,焕发了我们保持持久的工作动力和自我自行负责的备战精神,增强与激励着我们去积极应对新生事物与环境的影响力,提高了大家的学习积极性和主观能动性;在今后必将学习的先进理念更好地运用到实际工作中去,尝试不断去挑战自我、超越自我,全面提升工作和学习效能。